曹州1000千伏特高压变电站位于鲁西南菏泽地区，是我国北部、西北部电源电力经特高压电网输送至华东地区的重要支撑点，也是山东交流特高压扩大环网的重要组成部分。本期扩建一组3000兆伏安主变，在现有供电能力的基础上扩容一倍。工程的建设对提高电网供电能力、缓解地区用电紧张状况、提升电网安全稳定水平等方面具有重要意义。5043开关顺利并串标志着主变中压侧配电装置施工完成，同时也标志着工程建设通过了第一阶段的考验。

一次集公司合力的成功试炼

曹州站500千伏母线3月16日至3月29日停电，正值曹州站建设高峰期，同时也是电网春检繁忙期。公司对本工程工作高度重视，公司领导、部门多次到曹州站勘察现场、分析计划、落实安全措施、协调资源，有力促进了各项工作的有序开展。5043开关扩建期间，不停电区域的土建施工和电气安装工作同步紧张推进，五个班组、五个作业面同步开展，涉及三级风险作业4项。面对“工期紧迫、环境复杂、近电作业、资源调配”四大挑战，参建人员坚持高标准管理、高质量施工，科学制定节点计划，合理统筹人员安排，时刻严格把控作业安全及工程质量两道关卡。历经13天的攻坚，在3月28日提前交付生产运行，为29日送电做好了充分准备。本次停送电工作，是一次集公司合力的成功试炼。

一次施工工艺及安全管控的阶段提升

曹州站500千伏组合电器为从上向下斜拉母线、刀闸、CT、断路器垂直多层布置结构，相对于平行结构，扩建安装更为困难。为了将前期设备拆解范围降到最低、减少设备质量隐患、缩短安装工期，项目部优化了安装工艺，采用了从下向上倒装工艺。通过停电前多次现场勘察，项目部设计加工了设备支撑工装，克服了悬挂对接上层设备持力不足和吊装障碍两个难点。

在一次专业施工中，充气设备解体检修“停工待检卡”得到有效应用，通过班组级、管理级双层管控，从流程上杜绝了“压力气室拆解伤人”等高风险因素。在二次专业施工中，项目部吸收和借鉴了多个以往工程的管理经验，采用新上设备施工、运行设备施工、带电系统接入调试分阶段管控；落实班组监护、项目管理监护及运维检修人员监护、到位人员监护的分级管控模式，管控措施精准到端子排，全面防控电网风险。

一次党员先锋带头的前线战役

坚持党建引领，坚持党员带头。主网停电计划，尤其是特高压的停电计划，对区域性电网的检修计划有着牵一发动全身的影响。工程现场积极开展“区、岗、队”建设，严管理、亮身份、常督促、细考评、树典型，推动党员在现场更好发挥先锋模范作用。管理人员、党员朱思峰，深刻落实“安全第一、唯一第一”安全价值观，认真参与现场勘察、提出方案风险点、审核作业计划，严控“近电作业、高空坠落”等较大风险点，严查“安全工器具、超范围作业”等典型违章，被称为现场安全的“黑脸包公”。一次班班长、党员王洪泉，带头不违章，带头扛重担，凭借自身丰富经验和责任担当，克服各种不利因素的影响，以辛苦付出练就技术自信，在规定的时间完成组织交代的任务。自开工以来，两次特高压停电计划均刚性执行，争做让组织放心的电网建设从业者。