2023
名 词 解 释
1
第一议题
将专题学习习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记重要讲话精神作为各类各级会议的第一议题,推动学习常态化制度化。
2
一个战略目标
2025 年基本建成具有中国特色国际领先的能源互联网企业,2030 年全面建成产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业,2035 年全面建成具有中国特色国际领先的能源互联网企业目标。
3
两个主攻方向
能源互联网方向、“一体四翼”发展布局。
4
五个统筹
统筹加快发展与保障安全、统筹电力保供与能源转型、统筹投资需求与经营质效、统筹队伍建设与管理提升、统筹深化改革与维护稳定。
5
一体四翼
电网业务是主体,金融业务、国际业务、支撑业务、战略性新兴产业是“四翼”。
6
四抓四强
抓党建、强队伍,抓管理、强基础,抓发展、强电网,抓作风、强素质。
7
五个子
找准企业发展的“路子”、打牢安全强基的“底子”、挑好电网发展的“担子”、迈好经营创效的“步子”、系紧对党忠诚的“扣子”。
8
一个坚定、四个聚焦
坚定党建引领;聚焦安全管理;聚焦统筹发展;聚焦合规建设;聚焦“关键少数”。
9
“六杜绝、两防范、双百日”目标
坚决杜绝人身重伤事故、五级及以上电网安全事件、五级及以上设备安全事件、七级及以上信息系统事件、一般火灾事故、本单位负同等及以上责任的一般交通事故,严格防范一般误操作和有影响的停电事件,年内实现百日安全个数不少于 2 个。
10
六个提升
提升政治引领力、提升思想引领力、提升组织引领力、提升融合引领力、提升作风引领力、提升文化引领力。
11
六个推动
推动政治建设铸魂、推动组织建设强基、推动机制深化执行、推动业务融合助力、推动纪律作风保障、推动特色品牌创建。
12
四全四化
全业务、全流程、全场景、全解析,可视化、智慧化、无感化、共享化。
13
五个倾斜
向关键岗位、高端人才、生产一线、艰苦边远地区、克难攻坚者倾斜。
14
八观
崇尚廉洁、心清气正的理念观,以廉为荣、以贪为耻的价值观,利剑高悬、惩前毖后的惩处观,全面立体、严密高效的监督观,思想筑坝、固本培元的教育观,公正廉洁、忠诚敬业的行为观,履职尽责、敢于担当的责任观,廉洁护航、助力发展的实效观。
15
十廉
加强学习以守廉、广泛宣传以倡廉、谈心谈话以醒廉、涵养文化以育廉、建强阵地以传廉、树好家风以正廉、制度约束以保廉、正风肃纪以警廉、示范引领以带廉、履职担当以抓廉。
16
五个重
重品行、重担当、重实绩、重公认、重基层。
17
四优四提升
班子优化、储备提升;年龄优化、结构提升;素质优化、专业提升;机制优化、创新提升。
18
人才培养“三大工程”
高端人才引领工程、电力工匠塑造工程、青年人才托举工程。
19
五个一流
一流作风、一流队伍、一流服务、一流岗位、一流业绩。
20
“六型”班组
学习型、技能型、创新型、和谐型、管理型、数字型。
21
“8+2”工况
八类作业:拆除、超长抱杆、深基坑、索道、水上作业、反向拉线、不停电跨越、近电作业等八类作业;
两种工况:特殊气象环境和特殊地理条件两种关键工况。
22
质量管理“五关”
质量管理“策划关”、质量检测“入口关”、视频管控“过程关”、质量验收“出口关”、达标投产“考核关”。
23
“四双”管理
常态化开展各级管理人员(含领导干部)、各类作业人员(含外包人员)安全规章制度“双培训”,对现场作业实行管理人员和负责人“双勘察”,依据《安全风险评估规范及辨识防范手册》开展安全危险点、风险点“双辨识”,实行党员领导干部和到位管理人员现场“双到位”。
24
三项制度
劳动制度、人事制度、分配制度。
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编辑|赵家萱
校对|韩武良
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