1月12日，公司召开一月份工作例会，通报2025年度经营指标完成情况，深入分析当前面临的形势与存在的问题，全面部署春节前各项重点工作。公司党委委员、总经理程广通主持会议。
会上，与会领导班子成员就分管领域的各项工作进行专题发言，并对2026年开局起步的各项工作作出具体安排。各职能部门依次汇报当前工作成效及下一步工作计划。
程广通在会上强调，一是要严格落实安全生产主体责任，切实加强在建工程的现场巡查与风险管控，合理配置停工项目的值班留守人员，确保项目现场安全、平稳、可控；二是要加快推进2026年度经营指标分解、工程结算、分包商履约评价等工作，通过系统管控夯实经营管理基础，同时保障农民工工资按时发放；三是要把握市场趋势，适应市场需求，加大市场开发力度。特别是自揽工程，在投标时就要加强成本核算，坚决杜绝亏损风险；四是要科学编制资金使用计划，实时跟踪资金流向，精准掌握付款进度与整体收支情况，切实提升资金利用率；五是要充分发挥考核的“指挥棒”作用，强化统筹协调、联动配合，形成齐抓共管的工作合力，为2026年高质量发展注入强劲动能。
公司全体领导班子成员、总经理助理、董事会秘书、副总师级高管、本部各部门负责人、中心负责人参加会议。
作 者：闫思源
编 辑：高永明
复 审：谢明洁
终 审：王海波
