1月19日,公司召开2026年工作务虚会,针对当前面临的形势与任务集思广益、凝聚共识,全盘谋划2026年总体工作。公司党委委员、总经理程广通主持会议。
会上,各部门、各单位立足生产经营、安全质量、工程建设、依法合规、人才培养、党建引领等方面,系统梳理日常管理中存在的问题,并提出合理化建议。与会领导班子成员结合各自分管领域提出指导意见,为下一步工作明确方向、加强部署。
程广通在会上强调:一是要牢固树立“安全第一”理念,采取考核、约谈等手段,对分包单位落实安全生产责任加大监督力度,坚守安全发展底线,确保公司安全形势保持平稳;二是要聚焦主责主业,持续优化人力资源配置,科学谋划干部选拔任用机制,通过人才梯队建设,持续提升核心竞争力,为公司高质量发展提供坚实保障;三是要加大市场开发力度,主动走出去拓展市场,牢牢掌握发展主动权;四是要盘活存量资金,压减无效资金占用,切实提升资金利用率,助力经营目标实现;五是要推行项目承包制,强化成本管控与责任落实,激励全员以主人翁精神推动项目管理提质增效。
公司领导班子成员、副总师级高管、本部各部门、所属各单位党政负责人参加会议。
作 者:闫思源
编 辑:高永明
复 审:谢明洁
终 审:王海波

