授命750千伏西安南（南山）变电站工程项目经理时，张周红已经49岁。“完全没有想到领导会把这么大的项目交给我。”2014年4月7日，张周红接到委任通知，他的内心既欣喜又充满了压力。
20多年，一直坚守在施工一线，不管是变电施工的各项技术、繁琐工艺还是现场的管理、创新，张周红都了然于胸，似乎没有什么能难得倒他。但西安南这个预备夺“红旗”、争“国优”、创“鲁班”的重点项目交给他，既是对他能力的充分信任和肯定。另一方面，该项目规模大、情况复杂、工期紧，对项目经理的综合素质要求也极高。
“就是因为项目太复杂，我们才选择富有经验的老将。”陕西送变电工程公司领导的一句话，激发出了生性要强的张周红心中的万丈豪情。“我就要把这个项目当成一座以前没有爬过的山，我想看看自己到了这个年纪，是不是真的能登顶。”张周红心中一片坦然，拿“鲁班奖”成了他自己职业生涯中里程碑的心愿。
2014年5月12日，张周红正式进驻施工现场，成为该工程的项目经理。挑战迎面而来：该变电站是国内占地面积最小的750千伏变电站，比同等规模变电站减少占地40%。为了实现减少占地的目标，该项目全部采用GIS设备。
占地面积最小的光环到了施工层面，也成为了大难题。“GIS要求在无风沙、无雨雪、湿度保证在80%的环境中进行安装，通常的安装顺序是确定中间基准点后然后向两边延伸。”说起施工技巧张周红滔滔不绝，“但就是占地面积很小这点，土建施工完毕后留给我们的基础距离只有40米，传统的中央定位安装方法施工距离不足，我们只能从西侧开始向东边安装。工艺难度会成倍增加，对经验要求更高。”
像安装GIS这样没有经验可循的难点，在整个项目复杂的施工过程中时不时跳出来，给原本就十分紧张的工期加点障碍。“5月到9月这5个月工期最紧张，所有难点都还没有暴露出来，只能一路闯过去。”那时候的张周红就像个在黑夜中排雷的工程兵队长，不知夜有多长，终点在何方。
进入工地没多久，张周红的腰腿就频频疼痛难忍，但他一直认为那只不过是腰椎间盘突出的老毛病发作了。很多人劝他回去看看病，他却说：“‘国优’创了，还得争‘鲁班’，咱不能有丝毫的松劲。”
作为项目经理，除了千头万绪的安装工作，现场的管理也是一个难题。该工程施工最繁忙时，工地上多达500人，施工人员的衣食住行、安全操作、分工管理等工作都汇集到张周红这里，就会显得千头万绪，纷乱无比，但是张周红却管理得井井有条。
“其实很简单嘛，我就做一件事情——让所有人心里舒坦。”看似简单的总结，背后却饱含了张周红在一线几十年摸爬滚打的深厚经验积淀。
张周红喜欢在工地上转转，喜欢和兄弟们“泡”在一起。但从2014年6月开始，张周红突然发现自己转不动了，腰腿疼痛时间越来越长，疼痛发作的频率也越来越高，他的行动开始出现很大的障碍。同事们面对日渐消瘦的张周红实在看不下去了，直接将执拗的他拉到了当地骨科医院进行检查。
3期双侧股骨头坏死！如此严重的检查结果吓住了所有的人，却没有吓倒张周红。他仍然选择保守治疗，继续坚守在施工现场。2014年10月，该工程基本施工完毕，获得了国家电网公司项目管理流动红旗。这时候大家都劝张周红去医院彻底检查一次身体，但是他却不肯。他心中还有一个目标没有实现，就是看着该工程荣获“鲁班奖”。
2015年5月14日，该变电站顺利投运。张周红枯瘦的双腿站在变电站大门外，凝视着眼前熟悉的一切。支撑他的，已经不是那双腿，而是手捧“鲁班奖”的执着信念。
图文|高浪舟
编辑|职茵
