公司各单位学习贯彻落实公司“两会”精神（一)

施工一部锚定“一统领、两融入、三个关键、六个示范”工作要求，以深化自有力量建设为核心，以提升“自己干”综合实效为目标，重点抓好以下五项工作。一要稳队伍、优结构，强化班组建设。科学规划“自己干”与分包比例，稳定49个自有班组，加强内部调配与承载力评估。二要抓重点、破堵点，保障工程推进。聚焦750千伏陕皖配套、330千伏宝鸡南部电网及西十高铁等重点工程，提前进场、集中攻坚，全力突破属地协调、物资供应、合规手续等难点，做实前期风险踏勘。三要控成本、提效益，深化经营管理。严格执行成本按月入账与工器具丢损赔偿结算，紧盯业务外包、机械使用等大额支出，完善内部定额与工效挂钩机制，激发班组降本增效活力。四要建通道、育人才，夯实发展根基。健全培养路径。五要防风险、守合规，筑牢经营底线。以“未巡先改”为抓手，全面排查整改未签先建、程序倒置等问题，加强物资招采前瞻规划与部门协同，确保招采计划与施工进度匹配。 

输电运检第一分公司详细解读了工作报告，梳理公司2025年及“十四五”期间在党建引领、安全生产等方面的显著成效，深入剖析当前业务结构、安全管理等短板。结合运检实际，强调要紧扣“十五五”发展目标与“六个示范”要求，聚焦运维保供主业。2026年将攻坚检修及大修技改自主实施、330千伏及以上线路跳闸率压降目标，推广垂起固定翼无人机等智能装备，实现导地线精细化巡检全覆盖，筑牢电网安全“压舱石”，同时抓实冬季大练兵、春检准备及春节保电工作。会议上强调坚决落实“一统领、两融入、三个关键、六个示范”纲领内涵，强调要以党建为引领，严守安全底线，落实“穿透式”管理与“反三违”行动，筑牢作业安全防线。临近春节，要严守廉洁纪律、落实中央八项规定精神，开展“送温暖”活动，切实关怀一线、离退休及困难职工。

输电运检第二分公司学习贯彻公司“两会”精神，深刻领会精神实质。围绕公司“一统领、两融入、三个关键、六个示范”工作纲领，找准运检工作的切入点和着力点，将会议精神融入电网运维保障工作高质量发展的具体行动和实际成效。一要筑牢安全防线。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，严格落实各级安全责任，强化作业现场全过程安全管控，夯实安全生产基础。二要聚力精益运检。全面推进现代设备管理体系建设，强化新技术、新装备应用，提高运检质效。完善应急预案体系，提升极端情况下应急响应和快速恢复能力。三要强化队伍建设。加强党建引领，推动党建与安全生产、设备运维工作深度融合。加大专业人才培养和技能培训力度，打造高素质专业化运检队伍。

机具设备分公司深刻领会“两会”精神实质，将思想与行动统一到公司决策部署上来，以学促干、以干践学，切实把学习成果转化为推动工作的强大动力。重点发力三大方向，充分激活“一平台一中心”效能，全力配合省公司推进租赁平台推广应用，构建全省装备统一规划、统筹管理的高效机制，实现资源配置最优化。精准研判2026年公司装备需求，强化装备采购、租赁全流程监督审核，从严压缩吊装设备市场化租赁成本，推动自有吊装装备“应⽤尽用、效能最大化”，切实提升装备保障的经济性与可靠性。严格落实“一统领、两融入、三个关键、六个示范”工作要求，聚焦全年重点工作任务，通过优化保供流程、深化“丢损赔”管理机制、严把工器具质量关口等举措，将安全管控责任层层压实，筑牢安全生产防线。

土建施工分公司结合土建施工、项目履约、安全管控、合规管理等核心业务实际，作出四项工作部署。一是聚焦主责主业，提升发展质效，牢固树立“质量第一、效益优先”理念，严格落实项目全周期管理，强化成本管控与效益核算，持续提升市场竞争力与经营效益。二是严守安全底线，筑牢安全防线，针对土建施工高风险作业、冬季施工等重点环节，健全安全管理体系，完善风险防控机制，加强安全培训与现场管控，全面提升安全管理能力，坚决守住安全生产红线。三是深化合规管理，补齐发展短板，健全合规管理制度流程，强化合规审查与监督问责，推动合规管理贯穿项目建设、经营结算、队伍管理等各环节，切实防范合规风险。四是全面落实“两融入、三个关键、六个示范”工作要求，精准把握发展机遇，主动应对市场挑战，统筹推进改革创新、队伍建设、品牌打造等各项工作，全力以赴推动分公司各项工作再上新台阶。

输电施工第一分公司要求各项目部全面排查驻地消防、用电、取暖等安全隐患，做好物资储备与应急值守，筑牢节前安全防线。要强化车辆安全管理，严格执行车辆封存制度，杜绝非工作用车。各项目部需抓紧完成节前人员梳理工作，提前做好节后返岗计划。针对性开展节前安全培训，聚焦冬季施工、应急处置等重点内容，切实提升全员安全意识。同时，要提前谋划复工后施工计划，结合各项目节点目标倒排工期、细化任务，同步做好施工物资、机械设备的检修维护，确保复工后各项工作快速步入正轨、高效推进。围绕节后复工复产与节前留守保障工作作出部署。各项目部要从严从实做好春节期间留守人员管理，精准摸排留守人员信息，落实好食宿保障与慰问关怀，让留守人员暖心过节。节后复工要严格落实人员实名制管控要求，逐个排查分包人员合同、健康状况、安责险情况，精准掌握现场人员动态。要严把节后复工人员入场管理关，扎实开展复工前安全技术交底与岗前培训，确保人员持证上岗、安全上岗，为复工复产筑牢安全。