俗话说：群雁不乱靠头雁，一个好的项目能够取得辉煌的成绩，与这个项目拥有一个领军人物是分不开的。在陕西送变电工程公司提起付彬的名字，大家都会竖起大拇指，赞不绝口，因为他二十年如一日忘我的工作热情、一丝不苟的工作态度和甘为孺子牛的工作精神。 “干一行就要爱一行，工作不单要干好，更要精益求精。”这是他常挂在嘴边的一句话。在工作中他始终严格要求自己，爱岗敬业和勤奋努力的他，深受下属和同事的爱戴。
在2009年到陕北以来，他先后担任过项目经理、施工二班班长、分公司三级专责。工作中，他积极探索新的安全管理模式，在实践中进行钻研，在钻研中进行改进，形成了“制度管人、实干带人、真情育人”的管理风格。
“不做则已，要做就要做好。”这是他人生的信条。他对待本职工作一丝不苟，敢于担当。担任项目经理期间，他从开展规范化管理入手，以实现管理制度化工作程序化，环境优美化，服务文明化为切入点，抓制度建设，规范操作规程，全面推行目标责任制。他突出的贡献，卓越的个人品质、踏实朴素的工作作风使他先后获得了多项荣誉。
细节为王是他的准则。他对本职工作精益求精，勇于开拓创新，探索变电运行安全管理模式。他从安全管理、技术管理、设备管理三方面着手，将历年重要文件精神和班组设备操作要点、难点，异常处理流程等施工人员经常疏忽、遗漏的问题进行汇总，对施工人员操作及工作的规范化和标准化起到了指导作用。在担任班长期间，实现了各种文件资料、规章制度的高度集中和共享以及快捷查询，进一步将班组管理朝无纸化办公推进，同时通过网络平台实现厂务公开，民主生活。在他的努力下，极大的提高了工作效率，提升了班组各项工作的标准化和规范化。标准化和规范化最直接的效益就是确保了企业和班组的安全生产。多年来，他带领的班组未出过一起责任性安全事故。
有道是“无情未必真豪杰”。他坚持走“制度管人、真情育人”的人性化管理线路，真正在班组实现了制度化和人性化的和谐统一。在他的大力推行下，从基础建设到安全生产、从民主生活到文明建设建立了一系列规章制度。他作为三级专责，深知只有从自身做起，做到公平、公正、公开，一碗水端平，规章制度的执行才不会浮于表面、流于形式;电气安装工作相比较其它工种来说，工作相对单一，接触到的人也相对固定，同事之间缺少交流，上述种种不免造成了一些班组氛围的低调和沉闷。但是在他所带领的班组和团队中，你看到的却是一片生动活泼、同心协力的气象。班组每个人的生日他都牢记在心中，要是恰逢上班，他会提前买好生日蛋糕和你一起庆祝，让你感觉心里暖烘烘的;无论哪个家里出了什么事情，他总是会嘘寒问暖，尽自己最大努力去帮助你，让你感觉他就是你最亲的人;每年他都会组织班组职工开展丰富多彩的户外活动，这时的他感觉就是你身边一个很好的朋友。
一个英雄能开创一个时代，一位伟人能抒写一段历史，而一位优秀的电力先进工作者能打造一支顽强拼搏的优秀电力团队。“勇于探索，顽强拼搏，无私奉献，精益求精”，这是我们从付彬身上看到的，在荣誉面前，他没有停滞和骄傲，他将继续带领他所在的团队朝更高更远的目标挺进。
【感谢变电分公司王彦恒供稿】
编辑|职茵
