为深入落实分公司2026年安全文明施工提升工作部署，全面提升工程建设标准化、规范化管理水平，4月17日，陕西送变电公司土建分公司在曲江变330千伏变电站新建工程组织开展安全文明施工现场观摩交流会，通过现场观摩、经验交流推动安全文明施工提质增效。土建分公司领导、安全管理科室及各项目代表参加活动。
活动中，与会人员实地观摩现场标准化建设成果。施工现场道路干净整洁、平整通畅；室内站主体周边土层绿网全覆盖，扬尘管控到位；建筑主体采用蓝色钢板冲孔网围挡，规范美观、防护到位；安全警示标识齐全醒目，安全通道搭设标准规范；楼内各施工作业面砌砖、抹灰工艺规整标准，质量管控严格;各类材料分区堆放整齐有序，作业区域环境整洁，充分展现了标准化施工现场良好风貌。
现场观摩后，与会人员对曲江变项目安全文明施工成效给予充分肯定，并围绕现场管控、风险防范、工艺质量、细节提升等方面交流经验做法。
曲江变项目部就安全文明施工管理举措作汇报交流。项目紧盯深基坑、高支模、临时用电、起重吊装等关键风险点，严格落实危大工程专项方案审批、技术交底、现场旁站、验收闭环管理，特种作业人员持证上岗、全过程盯控。坚持每日隐患排查、每周通报整改、每月考核追责，本月累计排查整改安全隐患68处，整改率100%，现场违章作业行为环比下降50%，施工安全始终可控在控。在文明施工精细化管理上，严格执行现场规划分区，施工区、办公区、生活区分离设置，同步落实湿法作业、洒水降尘、垃圾日清、污水达标排放等环保措施。通过“日点评、周通报、月考核”机制，推动安全文明施工从“被动整改”向“主动管控”转变，管理质效显著提升。
土建分公司经理在总结时强调，安全文明施工是公司形象和管理水平的直观体现，各项目要摒弃脏乱差现象，补齐管理短板，持续提升现场标准化建设水平。下一步，分公司将在曲江变、中创变、草堂变等项目开展安全文明施工竞赛，以赛促建、以赛促管。
土建分公司将以此次观摩为契机，全面推广曲江变项目在现场布置、工艺质量、文明施工、安全管控等方面的先进经验，推动各项目对标看齐、提质升级。持续深化“安全文明施工提升年”活动，强化常态化督导检查，狠抓风险防控与闭环管理，不断提升现场标准化、规范化、精细化水平，全力打造示范标杆工程，为分公司工程建设高质量发展筑牢坚实安全屏障。
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图文|魏磊 姚军
供稿|土建分公司
校对|高浪舟
编辑|李诗瑶
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