4月9日，陕西送变电公司召开一级建造师攻坚取证动员会。
会上，党委组织部宣贯本年度取证学习机制及保障措施，一是推行“分公司党组织书记包抓责任制”，明确书记为第一责任人，跟踪学习进度。二是按报考专业等将备考人员划分为小组，选拔骨干担任组长，营造“比学赶超”氛围。三是加大奖惩力度，对取证人员奖励并与绩效考核挂钩，对未完成目标人员进行约谈。四是明确学习环节时间节点，建立“日打卡、周反馈、月测试”管控机制。
会议从What、Why、Who、How四个方面阐述了一级建造师取证工作的重要意义。“What”要明确取证任务目标。“Why”是要领会到该证书对公司发展和个人成长均具有重要价值，对于企业，它是公司承接工程项目、维护资质等级、实现合规运营的核心资源;对于个人，它是职业晋升、薪资提升的重要依据。“Who”是要明确凡是在现场从事项目管理的人员，均纳入一级建造师取证参训范围，要深刻认识到，考取一级建造师证书是陕送人必须完成的任务。“How”是多措并举保障任务完成，一是要坚持党组织引领，党组织书记要扛起组织培养重任。二是做到理论联系实际，将现场施工组织管理、进度成本管理与考点紧密结合。三是紧跟学习节奏，不拖沓不落后。四是坚定必过决心，加强主动学习。五是保障生产进度不受影响、安全质量不打折扣，工程按期顺利投运。
本次动员会进一步明确目标任务与实施路径，凝聚了全员攻坚合力。备考学员代表及组长分别作表态发言，承诺将全身心投入备考工作。下一步，公司将持续跟踪学习备考进度，动态优化保障措施，确保圆满完成取证目标。
党委组织部、党委党建部、各分公司党组织书记、学习小组组长及备考人员参加此次会议。
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供稿|组织部
校对|赵家萱
编辑|李诗瑶
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