为牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全理念，进一步加强基础管理，落实安全责任，消除安全隐患，强化风险管控，杜绝违章指挥和违章作业，提升安全管控水平，营造安全生产的和谐环境。11月16日，陕西送变电工程有限公司变电施工分公司，应急抢修中心等单位共200余名检修人员组成的检修大军整装集合在±500千伏宝鸡换流站年检现场，正式开启了该站2019年年检的艰巨任务。一年一度的宝鸡换流站直流系统检修，时间紧，任务重，对于我们的检修人员来说是一场关于时间、质量以及安全的重大考验。
公司高度重视此次直流年检工作，领导多次深入检修现场检查指导工作并成立了专项检修领导小组和工作小组，结合本次年检时间紧、任务重、维护设备多、范围广的情况，多次召开协调会，分解细化检修计划，提前现场勘查，组织编制技术方案。公司主管领导和生产管理人员一直驻守换流站，加强组织协调工作，进行检修全程管理和监督，全面实行安全管控，深入排查安全隐患，严把安全关、质量关，随时协调处理现场遇到的问题，坚持每日召开检修例会，针对每日检修期间出现的问题及时提出解决方案，确保检修工作顺利完成。
针对这个2010年就建成投运的换流站，工作重心已不再是为简单的为设备“洗澡”，而是要对老设备进行“寻脉问诊”，筛查肉眼难以发现的缺陷，异常。在检修过程中，我们的施工人员坚持挺规矩、压责任、强执行、严考核，将“四个首先”、“四个必须”、“四个强化”贯穿各项检修工作始终。总负责人张元杰说，参照往年，检修人员分为试验、检修、二次调试、节点专项、后勤资料五个专业大组，这五个大组就像是体检过程中我们去医院的各个科室，这些科室又细分为21个作业小组，各个小组负责人协助现场总负责人处理跨专业的工作，在分解管理压力的同时，使各专业，各小组实现了流水线式点的配合，极大提高了检修效率。
负责直流检修区域的负责人之一何照，认真对照手中的检修表格不停翻看，并不时做着记录。他介绍说，根据本次检修项目的实际情况，项目部制定了质量管理规章制度，确立了岗位责任制，将凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督落到实处。在检修工作中，负责电压互感器，避雷器试验的负责人刘超正在测试区域现场与几名小组负责人商量检修有关事宜，他不停地翻看着手中的分工明细表，在上边做着各种标记。而分管电容、电抗等设备试验工作的王力不停地在现场走动，就怕出现一点闪失。此次年检期间，调试人员十分有限，在这种紧张有限的环境中，分公司也紧急启用了王智，邓建峰等优秀调试人员，确保年检活动顺利结束。
在承接年检任务的几年里，像负责二次调试的贺世勋和节点检查的杨团利一样的小组长有很多，他们与监理，运行各方配合顺畅，使得在检修过程中即使责任分工出现变化，小组内部也能够快速掌握设备属性，消除即时问题。所谓兵马未动、粮草先行，后勤资料部的孙滨也在为大家积极做好后勤保障工作，为年检人员解除后顾之忧。
检修期间，各作业面的工作负责人，施工负责人，安全监督人员对现场作业内容、危险因素及控制措施都了然于心，对有关技术标准和现场作业各项禁令不折不扣执行。同时在检修现场，党员也在不断拓展“党员突击队”活动的空间和领域，把“党员带头无违章、党员带头反违章”的要求内嵌融入到安全生产工作中，积极发挥模范带头作用，充分发扬共产党员履职尽责、攻坚克难的精神风貌。截至目前，每晚工作组负责人都会将每日工作情况和次日工作计划汇总出一份详细的检修日报，各项检修工作正安全有序的稳步推进。
供稿|变电施工分公司 王云 齐雪娇
