紧跟步伐，学习宣贯谋发展！

2022年，不连沟公司将以中国华电、华电煤业工作会议精神为指引，持续健全安全生产监管网络，落实“红线”问责制和“一票否决制”，实行重点位置专人盯防、重大问题全程跟踪，实现现场管理安全化。完善应急救援预案，增强抢险救灾能力。提高安全教育培训质量，加大隐患排查治理力度。深入推进安全生产标准化工作，完善安全风险分级管控、事故隐患排查治理与安全质量达标相融合的标准化体系建设，持续改进安全生产条件，实现安全可控在控。深入开展生态环保标准化建设工作，完善现场环境问题整治、规范内业资料可视化管理。

榆横煤电闻令而动，立即组织召开党委扩大会议，及时传达学习贯彻会议精神。要求各单位迅速将会议要求传达至一线员工，尽快将思想和行动统一到中国华电和华电煤业的决策部署上来。全面推行“用责任落实保安全，用技术创新增安全，用标准作业促安全，用科学分配提安全，用人才助长强安全”的“五个用”安全理念，持续强化安全管理体系建设，全力强化安全生产责任落实，继续加强安全生产标准化建设，保持安全生产标准化管理体系一级达标。集中精力建好矿井水处理厂增容改造等环保设施，全面防范化解生态环保领域风险。

锦兴公司第一时间召开年度工作会及职代会，迅速学习贯彻中国华电、华电煤业2022年工作会议精神，围绕2022年工作目标及要求，锦兴公司将坚持稳中求进工作总基调，全力抓好“党的建设与生产经营深度融合和一体化推进”，全力实现新能源项目和煤电项目达到“两开”，全力持续打好“安全、保供、提质增效”三大保卫战，全力围绕“采掘接续、瓦斯治理、产能核增、资源扩区、科技创新”五大攻坚战扎实推进全年工作，力争“资源综合利用项目”列入国家级环保试点，用实干诠释初心、用责任担当使命，加快“六个矿山”建设，推动煤炭产业高质量发展。

隆德公司深入学习贯彻会议精神，提出大力提升安全智能绿色水平，提升本质安全环保能力；突出抓好“两增一控三提高”，持续深入推进提质增效；下大力气巩固存量开拓增量，不断增强持续发展后劲；不断深化改革创新固本强基，继续激发发展活力动力；积极推动党建融合文化赋能，更好发挥引领保障作用，五个方面具体落实举措，争取2022年进入全国绿色矿山名录、完成32项智能化项目建设、保证煤炭质量动态达标、有效发挥煤炭销售“压舱石”作用、完成职业病防护设施竣工验收、档案专项验收、消防工程验收、单项工程质量认证及安全设施竣工验收等重点工作。

万胜公司全面学习领会中国华电“六个更加注重”和华电煤业“五抓五持续”工作要求，第一时间召开年度工作会议，谋篇布局开启高质量发展新阶段。明确2022年将坚持“安全、智能、绿色、合规、廉洁、幸福”发展方向，突出“强基、育人、提质、培优”工作导向，围绕“1134”工作思路，坚持抓基础补短板，抓管理增动能，抓队伍聚合力，抓创新扬优势，抓改革添活力，抓经营提效益，抓党建强引领，加快推进管理、装备、素质、系统“四位一体”建设，自立自强深化改革创新，固本培元强化核心竞争力，全力办好自己的事，高标准打造绿色矿山、智能矿山，全面提升公司发展质量水平。

石泉公司深入学习贯彻落实会议精神，围绕“守底线、稳生产、促发展、控成本、增效益、惠民生、强党建、抓改革”八条主线安排部署2022年工作。提出强党建、惠民生、抓改革、控成本、促发展、增效益、守底线、稳生产工作方向。加大“一支部一品牌”支部党建品牌的创建和宣传力度，实行精采细采、分装分运生产措施，提出督促、曝光、考核、问责、约谈、降职、免职、撤职工作“八步走”降本增效考核措施，逐项列出重大灾害治理、系统优化方案、全员素质提升、现场规范管理、正规循环管理、工程质量管理定等12项118条具体举措。

福建储运第一时间召开党委会、年度工作会及职代会，迅速学习贯彻中国华电、华电煤业工作会议精神，提出“12231”发展目标，坚持稳中求进工作总基调，坚持以高质量发展统揽全局，以党的建设为引领，以“管理创新年”活动为抓手，以建设“智慧港口”、“绿色港口”为突破，夯实安全、疫情防控、廉洁“三个基础”，实现提质增效目标，努力创建“金色、绿色、平安、智慧、阳光、幸福”“六个港口”，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

曹妃甸储运提出筑牢安全环保防线提升港口综合实力，全面建成“国际先进、国内一流”安全高效绿色智能港口的工作目标，紧紧围绕华电煤业打造“采洗销互动、路港航协同、产运需衔接”煤炭供应链工作目标，坚持“一年追赶、两年超越、三年标杆”发展目标，以提高发展质量和效益为中心，打造“五个一流”能力，确保年底具备5000万吨年装船能力，全力开创曹妃甸储运稳健运营高质量发展新局面，为华电煤业产业协同发展做出更大的贡献。

华远星海运认真落实中国华电、华电煤业2022年工作会议精神，提出了“1152”的工作总体目标，即坚持稳中求进，坚持守正创新，全力做好党建引领、经营绩效、保供服务、船队管理、队伍建设五方面工作，争取在培训业务、运力发展上取得突破。新的一年，华远星海运广大党员干部将以猛虎下山之势，如虎添翼之力，冲着困难上，向着目标干，全力实现“开门红”开局稳，用心服务好集团下水煤运输，努力发挥好华电煤业窗口作用，积极打造“华电流动名片”和“华电在沪企业新名片”。

华电力拓将坚持创新驱动与数字化转型并驾齐驱，紧扣发展、抢抓机遇、强化激励，以技术攻关为抓手、项目落地与成效考核为主线，坚持需求驱动、价值创造原则，以智能化赋能煤矿安全生产，稳步开展5G+智能化细分场景应用，推动无人驾驶及作业机器人技术研究，针对矿井自动化控制关键核心技术开展攻关。同时，加强人才与技术储备，加强队伍建设，开展进口设备控制系统国产化改造，部署拥有自主知识产权的矿用产品，加强校企联合创新、上下游供应链创新资源整合，踊跃参与“揭榜挂帅”、国家级研发平台等专题科技创新行动。

榆林工程强调要认清公司当前处于转型升级关键期，面临经营发展和维稳双重压力的发展形势，全力抓好安全稳定工作，坚决守住安全这条红线，牢固树立安全发展理念，进一步强化主体责任，狠抓工作落实，毫不放松抓紧抓实安全防控责任和措施，切实加强现场安全管理，按照“管业务必须管安全”的要求，强化各级安全管理人员的监管责任落实，项目部负责人要保证现场履职时间，加强高空作业、受限空间作业等关键环节过程管控和现场管理，逐步推广实施开工“第一课”讲安全，强化调度会、班前会安全提醒和教育培训。