华电煤业

2021-10-31

编者按：

近年来，华电煤业党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党中央决策部署和中国华电党组工作安排，坚持党建引领，文化赋能，形成了以“强链·创合”党建品牌为统领，以“品牌成长树”“红色打卡地”“最美同心结”为支撑的“1+N”特色党建品牌体系，为企业高质量发展注入了强劲动能。10月21日，华电煤业发布了“强链·创合”党建品牌，同步推出了华电煤业群团工作成果册。一花独放不是春，百花齐放春满园。本期为大家推出“品牌成长树”——“五个最美之家”。

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齐心建家 奋斗幸福

打出大工会组合拳绘就最美职工之家一张图

近年来，华电煤业党委坚持党建带群建，紧紧围绕增强“政治性、先进性、群众性”，以加强群团组织政治建设为统领，以提升组织力为重点，以制度建设为保障，以提升“三力”工会建设水平、夯实基层团组织工作基础为抓手，以更好发挥群团组织作用为依归，深入推进新时代党的群团工作。创新提出“打出大工会组合拳，绘就最美职工之家一张图”工作理念和“建五家聚五心”工作方法，着力在加强思想政治引领、规范企业民主管理、深化劳动技能竞赛、维护职工合法权益、激发青年创新创造热情等方面夯基础、强堡垒、提质量，取得了明显成效，为华电煤业高质量发展凝聚了广大职工的智慧力量。

安全夯实美满家

安

安全生产高于天，安全建家夯基石，安若磐石，安如泰山，强化安全固本力，实现全员安心。

党建“融安” 以四好破四关打造安全型班组

★选好班组长，把好现场安全关；

★建好党支部，筑牢安全思想关；

★抓好再提升，攻克管理创新关；

★造好小氛围，强化凝心聚力关；

华电煤业基于煤炭行业及企业自身班组建设现状，创新提出“党建‘三创’构建新时代‘五六三’班组建设体系大格局”班组管理体系，主动适应新时代煤炭行业发展要求和企业高质量发展需求。系统16家基层企业设立班组374个，配备班组长600名。在班组长培养选拔上采取“全面培养、择优储备、能上能下”模式，建立了一支“业务精湛、管理有方、创新创效”的班组长队伍。

三清建设和谐家

廉

清正廉洁严己身，三清建家筑脊梁，清微淡远，清风劲节，提升清廉护航力，实现事事顺心。

★正面宣传、树立典型

★活动先导、营造氛围

★落实落地、“三问三好”

常问服务意识强不强、监督整改实不实、慰问帮扶暖不暖；做到企业风气好、生活美满好、职工满意度好。

科技打造智能家

创

科技引领强未来，创新建家搭主体，匠心独运，革故鼎新，激发科技引领力，实现独具创心。

“四个突出”，解答谁来创、创什么、怎么创、为什么创。

★突出主体、激发主动，解决谁来创的问题

★突出重点、攻克难点，解决创什么的问题

★突出层次、整体发力，解决怎么创的问题

★突出实效、紧盯目标，解决为什么创的问题

华电煤业先后承办集团公司煤炭专业技能大赛3次，举办公司技能大赛13届；培养推荐央企、省市、集团公司、华电煤业级技术能手40余名，煤炭行业技能大师5名，技能大师工作室2个，集团公司级职工创新工作室3个，连续4年开展职工创新创效成果评选活动，荣获集团公司级成果10余项；推荐评选央企、省市、集团公司、华电煤业级劳动模范50余名。不连沟、隆德、小纪汗煤矿列入国家首批智能化示范煤矿建设名单。

绿色谱写文明家

绿

担责践责顾大局，绿色建家富内涵，厚植绿色，一路向绿，践行初心使命力，实现发展舒心。

内外兼顾，共建共享。

★绿色矿山实现建家山明水秀

★绿水青山助力乡村振兴战略

华电煤业系统小纪汗煤矿、肖家洼煤矿、石泉煤矿已经先后纳入国家绿色矿山名录。不连沟煤矿、隆德煤矿正在加紧创建绿色矿山，有望在2021年底前纳入国家绿色矿山名录；十三五期间，累计投入帮扶资金1.2亿元，深入实施36个扶贫项目，遍及民生设施扶贫、特色产业扶贫、教育扶贫、消费扶贫、“救急难”等多个领域，均取得了丰硕的成果。

战略构建品质家

美

精绘蓝图办实事，战略建家践宗旨，以人为本，固本宁邦，激发攻坚群众力，实现大家同心。

★改善职工生产生活环境

★加强职工文化阵地建设

印发《华电煤业集团有限公司规范和改善职工生产生活环境实施指导意见》，大力开展职工生产生活改善“三年行动”，规范和改善煤矿企业职工公寓条件、文化生活设施条件、生产生活环境条件等。系统各单位篮球场、台球室、乒乓球室、羽毛球室、健身房、瑜伽房、职工餐厅等生产生活、文化阵地建设稳步推进。员工幸福安乐、企业和谐稳定，华电煤业人用实际行动践行着奋斗幸福的美好愿景。