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5月11日，中国华电煤炭产业部主任，华电煤业党委书记、董事长杜将武到运销公司、华电力拓、物资公司三家在京基层单位调研，走访慰问在岗干部员工。
杜将武每到一处，都与干部员工亲切交流，了解大家的工作和生活情况，对大家的勤劳付出给予充分肯定，并勉励大家立足岗位，奋发有为，为公司高质量发展作出新的更大贡献。
座谈会上，杜将武详细听取了各单位工作汇报，他指出，当前北京疫情防控形势严峻，三家在京单位在主营业务范围内，勇担当、敢作为，及时高效开展煤炭销售保供、智能装备研发、物资采购保障等各项工作，高质量落实华电煤业有关工作安排，切实做到了生产经营与疫情防控“两手抓”“两手硬”。
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杜将武强调
★一要高度统一思想认识，深刻认识做好疫情防控工作的极端重要性和紧迫性，全面细化各项防控措施，号召广大党员干部冲锋在前、顽强拼搏，积极投身防控一线，充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用。
★二要加强人才队伍建设，夯实企业基础管理。结合经营发展涉及的市场化程度高、专业化水平强等特点，聚焦党员干部“四优”“四先”“五过硬”，注重“德”“位”匹配，不断提升综合素养，以强有力的领导队伍，保障基础管理实而又实。
★三要加强党的建设和企业文化建设，按照“作风能力提升年”活动要求，统一思想，步调一致，心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳，以党建引领实现“五个明显成效”，确保全面完成各项目标任务，奋力推进企业高质量发展。
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杜将武要求
★运销公司要充分发挥煤炭统一销售服务职能，依托华电煤业煤电路港航运一体化建设布局，持续创新销售举措，为煤炭供应链建设作出积极贡献。
★华电力拓要充分发挥科技平台作用，加大科技创新力度，大力推进智能化编码等项目，打造成华电煤业的“科技高地”。
★物资公司要结合物资采购实际特性，紧盯采购环节管理，推进采购程序优化，进一步提升物资采购精细化、精益化。
华电煤业有关部门负责人，在京单位主要负责人及有关人员陪同调研。
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供稿：陆院军 王永兴 候彩娥
编辑：史振楠
主办：党建工作部