初心不改，巾帼不让须眉

能留到机关，却选择回基层，大多数人都不会做出这样的决定，郭秋梅却是个特例。再三思考后，她最终选择从公司机关，回到土建施工分公司。

郭秋梅是陕西送变电公司土建施工分公司一名技经工作人员。1994年9月入职，在土建分公司领导、师傅们的关怀带领下，先后担任资料员、技术员、预算员，一步步地从一个什么都不懂的青工成长为一名专业的技经人员。在建司60周年技术经济技能比武中，获得建筑专业二等奖。因为出色的表现，2014年2月，她被调往陕西送变电公司经营发展部，在更大的平台上发挥她的专业特长。临走时，她回想起当初面对陌生环境的无所适从，而此刻一张张熟悉的面孔亲切如家人。她心潮翻滚，恋恋不舍。

“走吧走吧，到了公司好好干，给咱土建人争口气，想我们了就常回娘家看看！”握手拥抱过后，那一刻她心里就多了一群娘家人。

到了经营发展部，她工作兢兢业业，高效完成各项工作任务，一干就是6年。2019年在经营发展部岗位竞聘中以笔试加面试第一名的成绩获得管理岗位。她时常抽空回“娘家”看看，看着土建分公司的计划经营工作在不断的调整优化中持续精进。她也逐渐安心，不再有感情上强烈的负疚和牵挂。

工作之余，郭秋梅积极参与各类活动，不断拓宽自己的视野。她喜欢打羽毛球，磨炼意志，2019年在公司举办的职工羽毛球比赛中获得女子单打第一名的成绩。她遵从本心，曾多次自发组织去西安市儿童福利院、蓝田县社会福利院“儿童村”献爱心，给孩子们带去书籍、文具、衣物、食品，用自己的绵薄之力回馈社会。郭秋梅并不耀眼，却散发着中国传统女性质朴坚毅的气质。

随着陕西送变电公司的不断发展，土建分公司的施工任务量也在不断增加。2020年，土建施工分公司不管是新开工和在建工程数量，还是当年完成产值，都达到了历史新高，各专业结构性缺员问题更加突出。为进一步整合资源，优化项目管理，陕西送变电公司成立的技经中心正式运作，土建施工分公司原技经业务负责同志被抽调至技经中心。

为尽快解决土建分公司计划经营缺员问题，在不影响公司技经中心工作的基础上，分公司积极研究，寻找可以带领技经工作的负责人选。郭秋梅同志成为分公司领导们一致青睐的目标，希望她能回到分公司继续接手技经工作。

“这话我们也有些说不出口，能到机关都不容易，咋好意思让她再回来。”分公司领导说，“但是没想到，郭秋梅竟然同意了，愿意回娘家。”

娘家人困顿时刻抛来橄榄枝，让郭秋梅再次心潮翻滚，思绪万千。接下这副重担，就意味着要面临新一轮的职业挑战。她不怕挑战，但母亲身体不好，她平时本就疏于照顾，如果回去，工作与生活之间的平衡肯定又要被打乱，她不知道该如何选择。

“回去吧，分公司领导当然理解你的心情。能开口给你说这话，肯定也是只有你能帮上忙。”母亲说。

有母亲的支持，郭秋梅不再犹豫，2020年9月，她果断选择回到“娘家”，要让技经工作的状态赶上公司发展和管理提升的要求。

回到“娘家”的郭秋梅撸起袖子，一头扎进了堆积如山的工程资料中，一如她在羽毛球场上的风格，火力全开，果断凌厉，迅速展开业务梳理，下定决心在最短的时间里让工作步入正轨。

她带领技术、技经人员协同作战，弘扬“一板一眼、一丝不苟、严精细实、专业专注”的工作作风，强化“四个管理”，做到“四个到位”。抽丝剥茧的处理遗留问题，积极参与工程前期管理，统筹工程费用，为领导的决策和工作拓展解决了后顾之忧。

“郭姐回娘家来了，我们又有了主心骨。”一起拼搏的小伙伴们说。

郭秋梅每天提前一个小时上班，下班却走的最晚。2020年10月，母亲住院，她单位医院两头跑。出院那天，她把母亲一送到家就回到单位处理工作。

郭秋梅忘我投入的精神感染着整个团队，技经部门成为分公司最有冲劲的团队，在工作中的表现一如郭秋梅在球场上一样“稳、准、狠”。认真落实分包招投标管理制度，准确界定经营成果。狠抓工程签证办理，不断探索管理顽疾的解决之道，分公司技经管理水平稳步提升。

“回了娘家的郭秋梅，那可真是实实在在的顶起了技经半边天。”分公司领导说。

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