实践活动报告

认真落实集团公司一届一次职代会暨2023年工作会议精神，切实加强“创新奋进、奋勇争先”的企业文化建设，加快形成与公司发展战略相匹配的企业文化，以文化变革进一步催生质量变革、效率变革、动力变革。

厚植“稳中求进、稳中快进、稳中优进”的奋斗情怀，树立“不发展是最大的风险，乱发展是最大的隐患”的风险意识，发扬“百舸争流、奋勇争先、敢于登高”的进取精神，树立“逆水行舟、不进则退、进慢了也是退”的忧患思维，践行“想在深处、干在实处、落在细处”的务实作风，培育“创新奋进、奋勇争先”企业文化。

结合实际开展年度思想政治教育和形势任务教育，引导广大干部职工充分凝聚“创新奋进、奋勇争先”文化共识。

围绕“如何厚植奋斗情怀”“如何树立风险意识”“如何发扬进取精神”“如何树立忧患思维”“如何践行务实作风”等内容开展广泛深入的讨论，做到见人见事见思想，在思想碰撞中进一步催生“创新奋进、奋勇争先”文化自觉。

集团公司总部率先开展“培育‘创新奋进、奋勇争先’企业文化，加强一流总部作风建设”工作，以上率下带动公司系统形成“创新奋进、奋勇争先”文化氛围。

充分发挥党组织在推动引领企业文化中的重要作用，彰显党组织凝聚力，坚持以党建联建共建推动企业文化建设，持续深化基层党建工作提质增效行动，运用好“三会一课”、主题党日、“岗区队”等载体，落实思想政治工作五大体系，推进思想政治工作与企业文化建设有机统一。

结合年度重点工作推进，将“创新奋进、奋勇争先”文化与公司经营发展、改革创新、党的建设等各方面工作深度融合，全力以赴推动公司高质量发展。

挖掘一批“创新奋进、奋勇争先”优秀案例、典型人物、鲜活故事，包括不限于新能源发展建设、科技攻关、扭亏增盈、乡村振兴、争创一流、海外发展等。提炼讲好集团公司“十大奋进者”事迹和“两优一先”、劳动模范、道德模范等奋进故事，用好用活公司内外各类宣传载体，生产传播富有感染力和号召力的优秀融媒体作品，努力展现中国华电“创新奋进、奋勇争先”的文化形象。

要树立“华电一盘棋”的全局意识，团结奋斗、协同推进，加快形成“创新奋进、奋勇争先”的鲜明文化导向。要将“创新奋进、奋勇争先”的文化要求作为选人用人、育才识才的重要标准，作为评先创优、典型选树的关键要素，作为检查考评、监督巡视的激励内容，作为团结职工、凝聚群众的积极方法。公司系统各级党组织要通过倡行营造“创新奋进、奋勇争先”文化氛围，着力打造主题突出、个性鲜明、奋发向上的华电文化特质，使之成为集团公司软实力和无形资产的重要组成部分。