周广平，参加工作近30年来，在平凡的电力建设工作岗位上默默奉献，用自己严谨的工作作风和忘我的敬业精神，书写着种种不平凡。更是以一名共产党员的责任和担当，彰显了电力职工的优秀本色
现任输电施工第五分公司一班班长的周广平，自从入职工作以来，一直在不断加强自身修养，努力提高思想道德水平，认真进行各项文化和专业知识的深化学习，不断地探求新知，锐意进取，积极开展职责范围内的各项工作，履行好一个项目经理的工作职责，起好模范带头作用。积极参与技术交流和科技创新活动，做好传、帮、带的作用，并全面完成了上级下达的各项工作任务及指标。
在同事眼中，他是威严而温和的前辈，是工匠精神的代表，是运筹帷幄的“领头羊”，是无所不能的“机器猫”……每一个标签都诠释了他的一个侧面。毫无疑问，周广平是出色的，他身上拥有优秀项目经理所应具备的典型品质。
不怕失败才能“逆袭”
由于种种原因，西安南‖回750千伏线路工程进度迟缓，周广平顶住压力，继续前行。项目团队都有点受挫感，大家当时的状态，有困惑，有疲惫，也有不理解。周广平心想，标准的更换不是借口，真金不怕火炼，必须迎头赶上!紧接着，他开始带着团队“发力”了，项目部的紧急会议越开越多。问题在哪?首先必须吃透标准!他带头开始学习新标准，所有管理人员跟着一起迎难而上，最终该工程在省公司和公司的大力支持下，出色的完成施工任务。
在“找茬”中精益求精
作为项目经理，周广平的爱才惜才之心溢于言表。但是，真正去“育人”的时候，他却严厉到了苛刻的地步，所谓“刀子嘴、豆腐心”。陕西黄陵矿业店头电厂750千伏送出工程(线路部分)自开工，周广平在大会上就不止一次说过：“怎样才能“管住计划、管住队伍、管住人员、管住现场”首先要从我们每一个管理人员身上找责任，我们必须要懂得全方位管控，全方位指导，全方位的自我提升，这样工程才能全方位受到保障，全方位得到有效管理。一个一个大声斥责，就在现场给大家上了一堂质量课。“
“不懂可以问，可以学，但是工作不严谨，不认真，出现问题，我就会来‘找茬’。”周广平对于员工编制的资料，无论是文档的页边距、字体的大小，还是标点符号的使用或错别字，他都严格按照关规范的要求“吹毛求疵”。他让员工认识到，“这些资料并不是一张张简单的纸，更代表了一个企业、一个项目、一个工程人的态度。”
正身率下凝聚人心
“踏实、务实、对员工好。” 提到周广平，有员工这样评价道。往往六点不到，员工还睡意朦胧时，便听到他安排工作的话音。无论是寒冬腊月的晚上12点，还是三伏天的中午12点，他随时可能出现在现场。
2021年11月20日，周广平接到业主项目部的通知。项目部要创国网“五好示范工地”，他马上动员项目部人员和施工班组迅速响应，安排清扫项目前坪、准备迎检资料、现场安全文明清查、请求公司领导及兄弟项目的技术援助，最终顺利拿到2021年陕西省电力有限公司唯一一家“五好示范工地”的荣誉称号。
“睡不着，也不敢睡”。他一丝也不敢松懈，带领团队必须要打一场漂亮的胜仗。在陕西黄陵矿业店头电厂750千伏线路工程(线路部分)可以看的出周广平精神十足，他仿佛不知疲倦，没有休息片刻，身先士卒，将项目部上下凝聚成一体，拧成一股绳，漂亮地打赢了这重要的一仗。
2022年，是疫情反复持续不间断的一年，他第一时间组织骨干力量，成立了疫情工作领导小组，连夜编制了防控应急预案和复工方案。尽管应急预案和复工方案都已成型，但他却总是悬着一颗心，为了确保在实施过程中不出现任何纰漏，他组织的视频会、电话会次数都已经数不清了。
从施工现场的质量安全问题到内业资料的整理闭合，从外部单位的沟通协商到内部的后勤管理，从员工的技能提升到生活起居，无不体现着他面面俱到的掌控力与细致入微的观察力，无不饱含着他对员工的关怀与鞭策。也正因此，他被大伙视为项目部的灯塔。
“很荣幸能和这样一位优秀的项目经理共事，也希望能成为一名像他一样合格的电网建设者!”这是同事们的普遍心声。
编辑|赵家萱
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