4月7日，由公司负责施工的武汉～南昌双回1000千伏线路（赣2标）经过评比荣获该工程项目“建设赛优会暨谋优会”三等奖，江西省电力有限公司副总经理为陕西送变电工程有限公司颁奖。
江西省电力有限公司本次“建设赛优会暨谋优会”以“谋在先、闻而动、干则胜”和“说到、做到、查到、考核到、提升到”为精神，结合武汉～南昌双回1000千伏线路江西段七家施工单位实际，比谋划、比管理、比提升、比落实。
工程开工伊始，武南施工项目部就按照公司的各项要求，构建了层次分明、职责清晰的管理体系。按照高标准、严管理的工作思路，贯彻落实“六精四化”的管理要求，扎实开展“抓责任、精管理、固基础”安全主题活动，制定活动实施方案，研判安全形势，制定各项安全管理举措，全面实施工程建设全过程风险管控，做好预判分析、日常管控、防灾避险工作，确保了施工安全风险全面受控。通过视频监控、现场日常巡查等方式，扎实开展反违章活动，坚决整治作业现场违章重复发生，在工程建设全过程中形成反违章高压态势。
下一步，武南项目部将始终按照国网江西省电力有限公司、国网陕西省电力有限公司和公司各项管理要求，不断提高工程管理人员的业务水平和管理水平，促进工程建设各项水平再提升。
【感谢第五分公司张振北供稿】
编辑｜赵家萱
校对｜高浪舟
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