11月14日，在2023年度±800千伏陕北换流站年检工作现场，各区域工作小组正在如火如荼地进行检修作业。
在年检开始前，该区域工作负责人积极与各参检单位协调沟通，召开协调会、碰头会10余次，多次对检修方案审核，对所有作业人员反复交底，强化高空作业、交叉作业危险点预控，提前做好现场安全、施工协调工作。在工作启动后，每天按照当日工作计划合理分工，优化工作流程。班后会上，对任务完成情况以及工作中存在的问题进行全面总结，找准问题，及时制定措施并安排好次日工作，完成全过程跟踪、闭环管理。
场内18个检修小组的主要管理人员每天严格落实到岗到位，落实“四双”管理要求，切实做到“四个管住”，抓实现场安全交底、站班会，抓住“关键人”“明白人”，以工作票、安全看板为基本管控手段，确保作业人员任务清、风险明、措施可靠。作业现场按标准化作业要求布置，制作清晰详尽的作业展板;执行“三措一案”，做好“两票”填写与审核;各作业点采取定点定人、全程旁站、全方位巡查、全过程管控，实现全流程无缝衔接，确保责任措施、安全规程、施工工艺不折不扣执行到位。
在场外，同步设立安全监督、技术监督、现场检修、物资供应、后勤保障5个工作组，实现对年检作业现场全覆盖监督检查，构建起公司层、作业层两级安全督查网，努力实现作业现场施工、员工生命健康安全两不误。
年检项目部将以树立“精品意识”，打造“精品工程”为核心，扎实开展现场标准化作业，严格执行“四双”管理、“四个管住”，打造陕送直流年检样板工程，确保陕北换流站年检工作圆满完成。
【感谢变电分公司丁一供稿】
编辑｜赵家萱
校对｜吴 蓉
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