为夯实班组专业基础,提升现场作业水平,推动班组提质增效,切实做好职工技术创新“五送”服务。9月13日,公司组织职能部门、创新工作室骨干、分公司班组长及设备运检专业全业务核心班组成员开展职工技术创新成果交流及班组微讲堂活动。
△参观省公司“双创中心”
参观学习拓视野
上午,本次参加活动的各代表来到省公司双创示范基地参观交流。
△参观省公司“双创中心”
“江苏工匠”陈昊专家介绍了他作为创新工作室领衔人带领团队攻坚克难,专注解决现场创新实际难题,获得十年间百余项创新成果的奋斗历程。
“创新离不开生产上善于发现难题的眼睛,而生产也离不开创新铸就的增效利器。”、“把需求摆上去、把对接融进去、把成果推出去。”
——陈昊
△与“江苏工匠”陈昊现场探讨
“班组微讲堂”分享
参观学习结束后,公司副总经理夏顺俊、纪委书记、工会主席陈莉、副总工程师李明远组织与会人员召开了职工创新工作室成果交流暨2022年班组微讲堂内部交流汇报会。
△交流分享
会上特高压运检分公司泰州站代表、变电一分公司代表分别围绕“设备运检全业务核心班组建设”以及“变电站扩改建工程二次施工安全控制措施”进行了交流分享。
创新工作室领衔人马龙、张照环,就安全生产、提高工效等方面进行了专题分享。分公司代表就软硬件支撑等方面需要公司工会做出服务的进行献言献策。
“目前班组设置有可视化监控中心、无人机数控处理中心及带电作业库房等智能运检平台应用及运维新模式推广为主,同时也兼顾常规运检工作。”袁铭浩对运检分公司泰州站班组建设情况进行了汇报。
“承台浇筑施工振捣数字化施工技术解决了以往人工振捣作业随机性强,完全依赖经验性管控的痛点实,实现了大体积承台混凝土有效振捣率100%的目标。”马龙在现场分享道。
9月13日下午,公司组织开展创新经验分享会,邀请苏电工匠包玉树和双创中心科技计划部杜渐副主任介绍分享创新经验。
△交流分享
本次活动展现了公司全力推动班组人才队伍业务水平和工作能力提升,也为职工搭建了一个技艺传授和经验交流平台,营造出“人人上讲台,人人当讲师”的良好氛围,有效促进了员工综合素质全面提升。
后续,公司也将继续深入落实“班组建设新跨越战略落地争先锋”活动,积极组织开展创新工作室“五类服务”,为班组建设和职工创新工作提供坚实的保障。

