初夏时节，西安高陵区330千伏聂刘变电站改造(第三阶段)工程现场呈现火热攻坚态势。5月15日，陕西送变电工程有限公司变电分公司两个专业化作业班组开展协同作战，对断路器及隔离开关设备实施精准更换。目前断路器整体更换，抽真空、注气工作已顺利完成，四组关键刀闸改造提前告捷，电缆综合布线及二次系统接线完成率达50%。
聂刘变电站大修技改工程作为变电施工分公司年度二级风险重点项目，涵盖大规模设备更新与一、二次设备协同改造双重任务。工程计划通过6次停电作业分为8个阶段实施，总工期规划达120天。面对交叉作业、近电施工及复杂安全管控等挑战，多专业部门构建联动机制，高频次派驻专业管理团队驻点督导。通过动态优化施工方案及安全防护体系，精准把控关键工序交接节点，逐项制定风险预控清单与里程碑计划，以标准化、流程化管控模式确保工程安全、质量、进度高效达成。
自3月份电气安装工作全面铺开以来，公司运检部第一时间进驻现场展开督导，以强化安全责任网格化落实、强化制度规程穿透式执行、强化防护措施标准化落地、强化作业监护全过程覆盖、强化风险源点清单化管控、强化隐患缺陷闭环化整治为抓手，督导项目部压紧压实主体责任。变电施工分公司统筹推进人员配置、物资供应与工期节点精准匹配，通过挂图作战、倒排工序实现工程管理精细化。现场管理纵向建立技术骨干与施工班组的“点对点”对接机制，确保技术交底直通作业面;横向全面贯彻《2025年春季安全大检查工作纲要》，以“反三违、除五害、防五类”专项行动为依托，刚性执行“十不干”铁律、“十条禁令”红线，确保工程安全质量管理与施工进度同步推进。
聂刘变改造工程现已进入第三阶段停电施工全速推进期，电气项目部时刻以战时状态严格实施作业人员安全形势教育，针对施工难点精准制定攻坚方案，要求全员发扬吃苦耐劳、敢打硬仗的战斗精神。通过强化技术交底全流程管控，细化分解各施工阶段任务目标与时间节点，构建起环环相扣的立体化施工体系，为工程高效安全推进提供坚实保障。
图文｜丁一 吴一楠
供稿｜变电分公司
校对｜李诗瑶
编辑｜赵家萱
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