这个班长，真的很不错

在陕西送变电工程有限公司改革发展、电网建设任务持续增长的关键时期，为破解施工瓶颈、加强变电站电气安装与土建施工专业的高效协同，变电施工分公司施工五班应运而生。这是一次具有开创意义的尝试：由变电施工分公司组建施工五班，负责实施所有省内变电站改、扩建工程土建施工任务，后续逐步进行业务扩展。通过建立统一、畅通、高效的管理通道，有力推动了变电工程各环节无缝衔接与整体效能提升。而带领这支新生队伍，从无到有、从有到优，在改革前沿劈波斩浪的领航人，正是班长李旭。

面对公司专业化改革的战略布局和土建施工这片全新的战场，施工五班可谓“白手起家”。对长期专注于电气安装的变电施工分公司而言，土建施工是一个崭新的领域，没有成熟的经验、没有现成的队伍，一切都需要从零开始探索、从零开始建设。

这副重担，落在了李旭肩上。他是一名退伍军人，军旅生涯锤炼了他“服从命令、敢打硬仗、永不退缩”的钢铁意志和高度责任感。面对全新的挑战，他没有丝毫犹豫。然而，光有决心远远不够。土建施工专业性强，从基础开挖到混凝土浇筑，从钢筋绑扎到结构封顶，每一道工序都马虎不得。

“不懂就学，不会就问，没有路就闯出一条路！”这是李旭面对困难的态度。他跟着师傅们，从一个端子箱的定位、一条电缆沟的开挖、一处设备基础的浇筑学起，白天泡在工地，跟着师傅一点一滴地看、问、记、练；晚上挑灯夜战，钻研图纸规范，整理学习心得。他深知，一个人的力量有限，必须打造一支学习型团队。他积极协调资源，聘请专业技能人员，邀请行业专家授课，组织班组人员开展系统性、高频次的学习培训，将施工现场变成练兵场，在干中学，在学中干。他常对班组成员说：“改革就是开荒，咱们五班就是垦荒队。组织把这块地交给咱们，咱们就得用军人的标准，把它整平、夯实，种出好庄稼！”这份在变革中主动转型、刻苦钻研、带头学习的行动，体现了一名退伍军人、一名共产党员在时代考验前的忠诚与担当。

2024年，公司进一步深化变电土建专业改革，施工五班业务不断扩展，承担330千伏新建变电站工程的土建施工。甘泉330千伏开关站新建工程，是施工五班独立承担土建全流程施工的首次重大考验。2024年底，工程开工仅半月，便遭遇极端严寒天气，气温骤降至零下20℃，施工环境急剧恶化，混凝土浇筑面临冻结风险，工期压力巨大。

严峻考验面前，李旭展现出非凡的勇气和乐观。清晨，他总是第一个出现在工地，呵着白气，搓着冻僵的双手，用严谨而积极的态度提振士气：“天气虽然寒冷，但咱们施工更要讲究科学、注重安全。严格按照冬季施工方案来，该覆盖的保温措施一样不能少，该控制的混凝土温度一点不能差。风大，咱们的防尘网更要扎牢，文明施工标准不能降！”在最为紧张的69个昼夜里，他既是工程攻坚的指挥员，又是凝心聚力的“指导员”。“天冷，心不能冷；活难，志不能短。”他带领队伍反复优化冬季施工方案，精确计算保温措施，把控每一道工序衔接。他协调落实后勤保障，热姜汤、暖宝宝送到一线；自己却常常坚守在最关键的浇筑部位，与队友们并肩战斗，工服上经常结满冰霜。

2025年1月8日，330千伏设备区准时、保质移交给电气项目部。交接时，电气项目部的项目经理郑茂强紧紧握住他冰冷却有力的手，感慨道：“李班长，你们交过来的不光是合格的场地，更是一股子能打胜仗的精气神！这活儿，干得漂亮，心里暖和！”李旭和他的队伍，用热血和汗水融化了冰雪，在严寒之地浇筑起的不仅是一项优质工程，更是变电人对“守时、守信、守质”庄严承诺的坚实丰碑。

东塬330千伏变电站间隔扩建工程正逢春节将至，3059根灰土挤密桩的施工任务像一座大山压在面前，常规工期需要一个月，而留给他们的时间只有二十天。

面对近乎不可能完成的任务，李旭没有慌乱，反而激发了更强的斗志。他给项目部的兄弟们画了张“作战图”：“兄弟们，咱们来跟时间‘掰手腕’。它出一招‘工期紧’，咱就还一套‘穿插流水作业法’；它再来‘难度大’，咱就上‘精细化调度’。看谁掰得过谁！”他组织外包队伍精细编排工序，将节点分解到每台机械设备、每个人。工地是他每日行走三万步的战场，对讲机里是他不知疲倦的调度。

经过19个日夜的连续奋战，最后一根桩高质量完成。夕阳余晖中，疲惫的李旭蹲在工地边，捧着早已凉透的盒饭，双手因长时间操劳和寒冷控制不住地微微颤抖。年轻的技术员张玉泽递上水，看着他被刮裂口的手，心疼不已。李旭却淡然一笑：“手糙点没啥，只要咱们干的活细腻、经得起考验就行。”这场与时间的极限竞速，他们赢得的不仅是宝贵的11天工期，更是对“精益求精、追求卓越”工匠精神的生动诠释，证明了这支新生队伍拥有能打硬仗、善打巧仗的强大战斗力。

安全是电网建设的生命线，对于土建施工这样高风险作业更是如此。李旭在安全管理上，始终坚持“原则寸步不让，方法温暖人心”。春节后复工，他严格执行“合格一项、复工一项”的铁律，亲自核查每一名返岗员的资质状态。一位跟随他多年的老同事，因证书过期被暂时阻拦，焦急万分。李旭递上一杯热茶，语气温和而坚定：“老哥，规矩是咱所有人的‘护身符’。今天为你破例开了口子，明天就可能给隐患开了大门。安全这碗水，端平了才能让大家都能平安喝到。别着急，我马上帮你联系最快的续办通道。”

2025年，班组开展各类安全自查65次，隐患排查36次，获评省公司无违章现场3个。每一次，他都像第一次那样认真细致。他常说：“安全不是贴在墙上的口号，是刻在心头的信仰；不是应付检查的台账，是守护生命的底线。”他将严格的规章制度，转化为有温度的管理艺术和深入人心的责任文化，让安全从“要我遵守”变为“我要守护”。在他带领下筑起的安全防线，浸润着对生命的敬畏而坚不可摧。

在李旭的带领下，施工五班这支在改革中诞生的年轻队伍，没有辜负公司的期望，用一系列扎实的业绩证明了改革决策的前瞻性与正确性。改革后，由变电施工分公司统筹负责改扩建工程的土建施工，使得土建与电气安装两大专业在同一管理框架下实现了更深层次的融合。李旭充分发挥这一优势，建立起常态化专业沟通机制，从施工方案联合审查到现场作业协同配合，从前置条件落实到工序交接验收，各环节衔接更加紧密顺畅。通过定期召开专业协调会、建立联合巡检制度，土建施工能够更加精准地满足电气安装的工艺要求，电气专业也能更早介入土建关键节点，实现了"1+1＞2"的管理效能提升。

五年来，施工五班在李旭的带领下实现了跨越式发展。从成立之初的零产值，到如今实现年产值突破亿元大关，这不仅是数字的增长，更是能力与价值的体现。2025年，班组业务全面拓展，截至12月，班组全年共承揽并实施土建专业施工项目47项，其中自有班组独立完成30项，王源变、榆横（靖边北）间隔扩建、西康高铁商洛段相关隧道工程、西延高铁洛川750千伏变电站扩建等工程已全部高质量投产，成为支撑电网发展和地方经济建设的重要节点。同时，夏州-庆阳北线路工程（夏州750千伏变电站扩建）、甘泉330千伏开关站新建等17项专业分包工程，在班组的有效管理与紧密协调下已有9项按期投运。当前，三通道（朔方、洛川、西安东）、汉中330千伏变电站扩建、秦道750千伏开关站扩建等8项在建工程，正按照既定计划在他的统筹下稳步推进。

此外，班组的油气处理和防火封堵业务能力也不断提升。全年独立完成55项工程油气处理任务，宝塔山±800千伏换流站、汉中750千伏变电站、安康750千伏变电站等新建工程的油气工作同步高效开展；自主完成53座变电站的防火封堵施工，并有效督导完成咸阳长武输变电工程、西康高铁商洛段供电工程等9项专业分包封堵任务。通过李旭的高效组织和科学调度，班组成功实现了土建、油气、防火等多专业、多项目、多战线并行作战，施工承载能力、资源整合效率和综合管控水平得到了显著提升和充分验证。

这个班长，以退伍不褪色的军人作风，在改革的浪潮中毅然转身，刻苦学习，带领团队从“门外汉”成长为“专业兵”。

这个班长，以乐观坚韧的战斗精神，在极寒的考验中热血融冰，兑现承诺，将首次独立作战打成“漂亮仗”。

这个班长，以精准高效的协同艺术，在工期的赛跑中智慧调度，激情迸发，创造了令人惊叹的“五班速度”。

这个班长，以刚柔并济的管理智慧，在安全的防线上寸土不让，春风化雨，筑牢了守护生命的“铁壁铜墙”。 

这个班长，真的很不错。他用一双从握枪到握锹、布满硬茧的手，在改革的沃土中，夯实了电网建设的坚实基础；他用一颗从军营到工地、始终滚烫的心，在平凡的岗位上，点亮了千家万户的灯火通明。

在陕送公司的大力支持与变电施工分公司的直接领导下，变电五班作为土建专业化改革的一次成功尝试，已经崭露头角，成绩斐然。李旭，正是这支新生力量中最具代表性的缩影。他以实实在在的业绩，证明了改革路径的正确；他以奋发有为的姿态，展现了新时代电网建设者的风采。在陕送公司高质量发展的宏伟征程中，李旭和他的施工五班，正如一束强劲的奋斗之光照亮前路，创造更多属于这个时代的坚实注脚与辉煌篇章。

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