保
供
编者按：受近期寒潮影响，全国多地开启“低温冰冻”模式。为全力落实电煤保供任务，华电煤业召开专题会议传达集团公司保供精神，明确“先内后外”保供原则，统筹安全、生产、销售情况，制定了自产煤供应链保供方案、保供工作专项绩效考核细则及保供工作纪律。系统各单位环环相扣、无缝衔接，充分体现了华电煤业建立“采洗销互动、路港航协同、产运需衔接”煤炭供应链运行机制的远见卓识。本期为您带来陕西华电榆横煤电有限责任公司“扛责在肩 雷厉风行解燃‘煤’之急”。
入冬以来，受北方强冷空气影响，集团公司系统内多家电厂电煤库存告急，为积极响应集团公司、华电煤业保障电煤供应的总体要求，榆横煤电上下立即凝聚起同舟共济、众志成城、共克时艰的强大力量，积极落实集团公司、华电煤业电煤保供工作部署，多措并举抓好电煤保供工作，迅速打响了电煤保供“突击战”。
强部署，确保“路线清晰”。
榆横煤电领导班子靠前指挥、统筹安排，多次召开电煤保供专题会议，研究制定了电煤保供专项方案，成立领导小组、明确责任分工、确定工作流程，坚持“电厂高炉不能熄、焦炉不能停，生产不能歇”的总体工作思路，要求立即停止外销，启动保供专项方案，确保了电煤保供有计划、有依据、有方向。
强生产，确保“仓里有粮”。
“电煤保供，首先要有煤”。榆横煤电公司领导在电煤保供专题会上多次强调，煤矿安全高效生产是电煤保供的“最前线”。该公司先后攻克搬家倒面及设备大检修等难题，实现了“搬家不停产”“检修更高效”的工作目标。此外，该公司不断优化采掘接续、持续加强生产组织，煤炭产量屡攀新高，确保了电煤保供“仓里有粮”，筑牢了电煤保供基础。
仓里有粮
CAIJUE
合理布局 强化组织
此外，该公司不断优化采掘接续、持续加强生产组织，煤炭产量屡攀新高，确保了电煤保供“仓里有粮”，筑牢了电煤保供基础。
强协调，确保“内外畅通”。
榆横煤电积极打通生产、运输、接卸、储存、发电系统链条。
内强合作
对内加强各相关部门工作配合，销售管理部、铁路组、装车站通力合作、组织协调、加强管理，安排专人与各电厂沟通协调，安排专人组织高效装运，安排专人编排运输方案，实现了各环节无缝衔接、高效运行；
外强沟通
对外积极与用电企业沟通，实时掌握电厂生产和库存变化，合理安排煤炭发运和煤种配备，灵活安排发运计划以减少外运积压，确保电煤保供计划落实落地。
强执行，确保“运送无阻”。
架起保供桥梁
为保证电煤正常运输，榆横煤电强化装运环节管理，千方百计抢运煤炭，畅通电煤保供“桥梁”。
铁路方面，积极与西铁集团、延安车务段等铁路部门协调沟通，加大山东、四川等保供电厂铁路调配发运计划，优先落实“中长协”计划，稳定保供电煤发运量。为防止铁路运输中出现大面积冻煤现象，将原来的52车大列拆分为26车小列，做到快装快运、快速循环，确保电煤“运送无阻”。
汽运方面，为保障榆横发电厂双机正常运行，榆横煤电公司加大发运力度，由日运3000吨加大到6000吨。
加强沟通协调
稳定电煤发运
保供总结
截至1月21日，榆横煤电当月累计发运保供电煤40.06万吨。其中，向榆横电厂发运保供电煤25.52万吨，向系统内山东区域电厂发运保供电煤8.38万吨、向四川区域电厂发运保供电煤6.16万吨，有效缓解以上区域电厂电煤库存紧张的局面，有效保障机组安全运行。
轮值单位：榆横煤电
编 辑：史振楠
审 核：贺晨飞
主 办：党建工作部