【劳动者风采】助力创新“高速路”- 大数跨境

山东送变电公司

2021-05-02

劳动最光荣

5.1国际劳动节•向公司建设者致敬

nternational Workers' Day •Salute workers

★ 初心助创新★

“十三五”期间，青岛市城阳区经济迎来高速发展。为满足国家级高速列车技术创新中心电力供应，同时缓解青岛市东西电网供电压力，城阳区急需新建一座大型变电站。

科创220千伏变电站位于青岛市城阳区棘洪滩街道，总占地面积14.8亩，建筑面积达9294.2平方米。

科创站为全户内布置，钢结构构造，钢结构体量在全省500千伏及以下工程中最大，达1450吨。

科创变有一个年轻的管理团队，在工程管理中，科创变注重创新创效，产生了一系列创新成果。

★ 恒心攻创新★

在日常施工过程中，科创变全面应用视频安全帽进行现场管理。这种安全帽具备实时对讲、视频通话、录像采集、精准定位等功能。

在钢结构高空螺栓安装施工中，施工人员佩戴视频安全帽。项目部管理人员通过手机APP及电脑终端实时把控螺栓的安装质量，实现了全站螺栓施工质量的精准把控。

在日常“6S”管理工作中，班组安全员佩戴视频安全帽，管理人员实时把控现场状况，及时提醒班组及时进行整理整顿。

下一步，在电气设备安装过程中，项目部将借助视频安全帽把控安全质量状况，打造精品工程。

在钢结构施工过程中，科创变积极探索BIM技术在变电站施工的应用。

通过整体建模，科创变合理安排钢结构工序；通过施工资源配置模拟，科创变实现了钢结构施工人材机的合理配置；通过碰撞点检测，科创变成功避免了楼内消防管道与桥架等设施的碰撞，优化了图纸设计，效果良好。

在工程钢结构施工阶段应用BIM技术，提高了项目策划能力，增强了项目过程管控能力，提高了施工深化设计质量和效率，提升项目各阶段的精细化管理水平，实现工程实体与数字大厦的同步交付。

★ 6S稳创新★

科创项目的现场管理在兼顾施工进度的同时，更为侧重提高生产效率和强化安装质量。

基于6S管理中的“整理、整顿、清扫、清洁”的要求，科创变采用目视化对施工过程进行统筹管理，采用照片的形式将各个工序环节的标准和要求直观的展现出来，然后进行统一学习，达到全员熟记于心的目的，以此将高效管理的意识融入于每一项工作中，进而推动各层级的自主管理，实现更为高要求的“素养、安全”。

★ 党建+创新★

科创站管理团队在追求创新创效的道路上从未止步。

项目部在紧抓现场施工的同时，不忘加强党建与业务工作有机融合，利用与协作单位党支部开展“党建结对”活动，搭建良好沟通交流平台，实现了党建与业务的共同提高。

牢记公司重托、心系时代使命。

青岛科创站在后续工作中一定会奋勇争先，砥砺前行，确保工程“零缺陷移交验收”送电投运。（刘震刘新光）

编辑排版：李翔

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展示山东送变电工程有限公司工作业绩，电网建设新进展，传递工作动态，传播正能量。

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