咬定目标不放松
打赢年末收官攻坚战
【一线故事】联诚公司
2022年1月15日，联诚公司承建的济宁诗仙（同济）220千伏变电站竣工投产。全体参建人员凝心聚力、不畏严寒，奋战在施工一线，圆满完成了年末收官任务。
该变电站位于济宁市高新区，采用分层分布式调度自动化系统，配合微机保护、一体化电源系统、智能辅助系统等，本期安装2台240兆伏安三相三绕组有载调压变压器。根据业主要求及工期计划，须在2022年1月达到全面送电要求。
面对工期紧张局面，项目部管理人员合理制定年末攻坚工作计划，整个项目部迅速进入决战状态，以只争朝夕的精神奋力推进工程建设，6个作业班组在施工现场建设如火如荼，有序推进各项工作开展。
定时定量精益管控，高质量推进工程建设。
目标既定，务期必成。在诗仙变电站投运倒计时之际，项目部提前制定工作任务清单，明确施工任务、质量要求等，积极协调各方力量。各专业通力配合，倒排工期，制定周密详细的施工方案，加大人力、物力投入，采用双作业面、多线条流水化作业方式，加班加点，挑灯夜战，成为现场施工的常态。
随着投运时间的日渐临近，现场参与施工、消缺、调试、验收人员较多，作业点多面广，专业交叉多。在保障进度的同时工程安全质量管控面临严峻考验，项目部加大现场巡视检查力度，对发现的安全质量问题当场下发整改单，明确责任人，逐条整改，反馈整改意见，形成闭环管理，确保工程项目建设高质量、按计划推进。
立足岗位练精兵，强化技能促发展。
为全面提升作业班组人员综合素质，加强施工班组骨干队伍建设，培养储备理论基础和实操能力与施工作业匹配的作业层施工力量，项目通过统筹策划，有序开展“技术大讲堂”“技能大比武”“师带徒”等技能提升活动，重点对施工作业班组人员、关键岗位人员进行技术培训，严格制定施工人员准入考核机制，进一步加强施工一线作业层班组施工力量，推动企业可持续发展。
党建引领，提升工程建设质效。
基建工程现场参建单位多，且临时性、移动性强，人员变化多，存在较大安全隐患。项目部建立健全“党支部+项目部”的日常管理机制，将党建融入工程建设，加强施工安全管控，联合业主、监理三方党组织，在工程现场设立临时党支部。
各临时党支部结合党史学习教育，严格风险管控、落实措施到位，成立党员突击队、青年突击队，进一步明确责任、倒排节点、细化措施，对施工中的重要环节进行检查把关，确保施工现场安全可控，项目按时序推进。
支部党员充分发挥党员先锋模范作用，带头加班加点，攻坚克难，结合阶段重点工作开展专项检查，检查临时用电、工程质量等，打造围绕项目、服务项目、聚力项目的坚强堡垒。
2022年，项目人员扬帆再启程，以更加坚定的信念，更加昂扬的斗志，更加务实的作风，积极主动作为，紧密配合，通力协作，争取创造更好的佳绩！
（张一丛 张列梅）
编辑排版：张强