向我看 跟我干 让我来
变电一公司 段永强
亮身份 做表率 落实安全责任
2022年，变电一公司工程技术室以严格推进施工标准化、严管队伍促能力提升为抓手，将管理重心下移，工作前置，确保各项工作稳中提质、稳中求进。
提高思想认识，严抓工作作风
当前安全管理一直处于严的基调和高压态势下，复工检查深度最严，违章惩处力度最大。工程技术室组织人员认真思考，分析安全管理中存在的薄弱环节，认为要实现党员无违章，就要统一思想，明白“公转与自转”的关系，牢固树立“饭碗”意识和“违章就是隐患、违章就是事故”理念，改进工作作风，强化执行力建设，提高工作效率，立足岗位本职工作，把干劲拧成“一股绳”，形成合力。
严抓严管，强化不出问题才是硬道理
严控施工方案编审批，严管技术方案现场交底和执行到位。充分发挥工程技术室年轻党员的作用，把好施工方案审核关口。
现场安全质量督察中，充分运用好“第一种形态”，让“红红脸、出出汗”成为常态，树立“严管就是厚爱”，动真碰硬，以“零容忍”的责任心确保现场“零违章”，强化不出问题才是硬道理。
攻坚克难，亮身份、做表率
面对“冬奥保电”任务，工程施工计划和风险管控都进行了较大调整。工程技术室党员率先垂范，主动作为，牺牲周末时间坚守岗位，为分公司在建工程提供技术支持，为现场安全施工提供强有力的技术保障。
安全重于泰山，抓好安全生产是最大的政治任务，工程技术室党员将坚持提升素质，奋勇争先，以高质量、高标准的要求将安全管理责任落实到底。（段永强）