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【百日安全攻坚】送电二公司:开展经验交流 提升管理水平

【百日安全攻坚】送电二公司:开展经验交流 提升管理水平 山东送变电公司
2024-03-22
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开展经验交流 提升管理水平
送电二公司





 为进一步加强各现场负责人现场管理水平,提升项目管理的整体水平,3月18日,金上-湖北±800千伏特高压直流输电工程(额7标)项目部组织开展了现场负责人经验交流会议。


 本工程组塔六班现场负责人张开亮在面对湖北省公司稽查组的严格现场检查和提问时,凭借平时深厚的专业知识积累和丰富的现场管理经验,展现出卓越的业务能力和应变能力,赢得了检查组的高度认可。

 他在日常工作中十分注重专业知识的学习和实践经验的积累,他深知现场负责人的重要性和特殊性,因此始终保持着对新要求、新规定的高度敏感和学习热情。通过不断学习钻研,他不仅提升了自己的业务水平,也为项目部的其他现场负责人树立了学习榜样。


 会上,相关现场负责人就施工现场中极易出现的问题以及湖北公司现场检查重点进行分享交流,详细介绍了自己在面对稽查组检查时的准备工作和应对策略,强调了平时学习和积累的重要性。结合具体案例,分析了现场管理中可能遇到的难点和盲点,并提出了切实可行的解决方案。此次分享的经验既有理论深度,又有指导意义,引起了其他现场负责人的深刻共鸣。


 此次经验交流会不仅为项目各现场负责人提供了一个相互学习、共同进步的平台,也为项目部管理工作提供了宝贵的指导经验。项目各现场负责人纷纷表示,将以此次会议为契机,进一步加强自身学习,提升自身管理水平。(迟杰夫)



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展示山东送变电工程有限公司工作业绩,电网建设新进展,传递工作动态,传播正能量。
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