锻造“高精尖”

为全面贯彻落实公司一专多能人才培养要求，储备牵张机后备操作手，提升放线施工班整体维保技术水平，加强核心人员培养，按照机具设备分公司年度培训计划和冬季大练兵活动方案工作安排，1月9日-13日分公司组织放线施工班、维保班、特殊跨越班分层次开展牵张机技能培训考核活动

分公司组织高级技师、厂家技术专家等精通设备操作与维保的尖端人才担任授课教师，打破传统课堂理论培训方式，采取理论融入实操、边实操边讲解方法进行培训，确保培训取得实效。

展望节后，1000千伏晋中、750千伏西安南等工程架线工期交叉重叠，牵张设备、人员需求量较大，为保障现场需求，分公司组织维保班、特殊跨越班成员开展牵张机操作培训，储备后备力量。

为降低牵张设备故障率，提高职工维保技术水平，刘亚宁、李红涛等同志细致梳理了牵张设备常见故障，组织班组成员进行逐一学习，使大家掌握油路排气、电瓶检修、线路诊断等维保技能。

根据绩效考核、技术水平等情况，放线班遴选4名核心人员，在厂家技术专家的指导下，对两台牵引机进行“静脉手术”，拆除老旧线路，更换所有线路和开关。

经过4天“扎实”培训后，1月13日分公司开展后备、专业、核心三组考核比武，检验一专多能人才培养效果。分公司五级管理职员景远强调，工程进入冬歇，正是我们厉兵秣马，储备知识“脂肪”的大好时机，放线班要以本次练兵为机会进行技能“回炉”，在炼丹炉里验一验操作本领是否齐全、维保本领是否提高。维保班、特殊跨越班要不断强化牵张机操作技能锻炼，掌握牵张机操作、设备就位等技能，为节后支援工程现场做好准备。

维保班、特殊跨越班成员进行后备考核，注重牵张机操作安全操作，必考小型牵引机、张力机操作，10道理论题随机抽考2道。

放线班人员进行专业考核，注重设备维保，必考万用表、电源开关选用，7道实操题随机抽考一道。

放线班现场负责人进行核心考核，定向提问4道题，考核现场负责人安全管理、沟通协调及牵张场选址等综合能力。

考核结束后，放线班班长司荣利进行了总结，本次牵张机技能培训考核组织得当，效果明显，9名同志在本次培训考核中脱颖而出，取得各组前三甲。但是成绩是暂时的，大家要时刻保持归零心态，要深刻明白作为一专多能人员，必须要做到“技术本领多元化，带动大家一起干”，紧跟公司、分公司发展步伐，坚持问题、需求、目标导向，不断进行自我提升，争取早日从一专多能飞跃成“高精尖”人才，为公司健康高效发展做出更大的贡献。