王琦,变电二公司项目经理,自参加工作以来,历任变电一次施工员、变电一次班长、项目安全员、项目经理,参与建设各电压等级变电站30余座,以扎实肯干的工作态度,确保参建工程一次成优、安全顺利送电成功率达100%。

筑牢基石、深化内功,挺起忠诚担当的“硬脊梁”。先行500千伏变电站新建工程,安全生产点多、面多、细节多、环节多。王琦时刻以放心不下的责任感、坚持“高”标准,“严”要求,“细”谋划,“实”作风,抓住重点,盯住关键,确保各项工作安全有序开展。定准“严要求、高标准”步调,齐抓共管,压实责任。施工生产中严守公司三大纪律,筑牢施工一线计划“龙头”地位,超前精准制定施工计划。每周开展周计划审核会,重点核实作业资源承载力、分析安全风险动态变化、推演安全措施可靠性,以刚性执行计划来安全生产保驾护航。

守正创新、锐意进取,凝聚干事创业的“正能量”。先行变是省内首次运用成品事故油池的变电站。“没有任何可以借鉴的经验,我们可谓是第一个吃螃蟹的人。”王琦说道。如何安全高效地建成事故油池,成为工程建设的一大难题。事故油池的品质直接决定施工的安全和质量,王琦深入多家工厂开展实地调研,对比了质量、稳定度、组建方式等影响因素。与传统的钢筋混凝土油池相比,成品事故油池施工仅需吊装、调整即可完成现场就位,省去了现场钢筋绑扎、模板安装、混凝土浇筑等工序,大大提高了施工效率,缩短施工工期约60%,降低建筑成本约15%,减少四级风险以上作业10项。“成品事故油池的应用,避免了油池内部有限空间作业,减少现场湿作业对周边环境的扰动,显著提高了工程建设安全质效和绿色建造水平。”王琦介绍道。
在他的带领下,施工工期缩短约60%,在提高了施工效率的同时,也大大提高了施工过程中的安全性,在外省来先行学习交流时,获得了一致认可,为后续工程形成了宝贵的借鉴与推广经验。
求索登高路,勇攀最高峰。王琦以最朴素的行动彰显了壮志与担当,刻画了对理想的追求与向往。(变电二公司)

