锚定目标 蓄势而发 送变电公司坚决打赢年底收官之战
内蒙古送变电公司
近期，送变电公司上下积极学习贯彻党的二十大精神，党的二十大报告指出，高质量发展是中国现代化的本质要求，电网建设是服务经济社会发展的“主力军”，也是满足人民对美好生活追求的“先行者”。送变电公司紧密围绕“四个聚焦”要求，针对经营管理、安全生产、施工管控和队伍建设等四个关键维度，主动作为、担当实干，发挥电网建设主力军作用，确保现场各项目工程顺利有序推进，全力打好年底收官之战。
面对新冠疫情防控严峻形势，送变电公司全体干部职工始终坚持“目标不变、任务不减、成效不降”的原则，全力以赴抢任务、督质量、保安全、促节点，以有力举措确保全年各项目标任务圆满完成。一是加强党的全面领导，落实党建“融合∙引领”工程，持续推进党建与中心工作深度融合，把党的政治优势转化为高质量发展的制胜优势。尤其在经营领域，坚定信心、矢志不渝，继续保持奔跑姿态，在最后60天的攻坚期，全力冲刺年度目标任务，力争实现经营指标再突破，年度利润总额同比翻倍增长。二是坚决守住安全底线，统筹做好疫情防控和安全发展两项工作。及时传达行业、自治区和集团公司安全工作相关部署，督促各项目部组织现场员工及分包队伍落实工作举措。紧绷安全弦，勤查除隐患，通过开展典型案例强化安全学习，做好反违章宣贯，严肃认真开展安全问题专项整治和整改闭环工作，切实提升施工现场安全管理水平。结合疫情防控形势，推进智慧工地建设，通过“远程+”等信息化手段，对作业现场安全措施落实情况进行全面检查，确保现场施工安全可控在控。三是以硬核举措，推动重点工程建设。针对东苏达萨及正镶白旗蒙电综能风电项目、察右前旗天皮山3万千瓦分散式风电项目和蒙电综能甘镇100兆瓦风电等新能源项目，以及年内投产的包头英华500千伏输变电工程、乌兰察布集宁热电厂二期扩建配套500千伏送出等重点工程，制定精准举措、过硬办法，进一步加强人力、机械等资源投入力度，努力将疫情带来的不利影响降到最低，确保完成年内各项建设任务。四是以多维度考评，强化队伍素质，激发企业干事创业新动能。积极开展各类技术技能培训，优化现场考核模式，通过压担子、架梯子、搭台子的方式，加快年轻员工的成长成才速度，打造素质过硬、作风优良的现场技术人员队伍。多措并举强化干部队伍建设，树立“重实干、强执行、抓落实”的鲜明导向，针对检查中常涉及的问题进行针对性培训、考核，并与年度考评挂钩，坚持“规范、规矩、程序、标准”的工作流程，着力提升一线骨干人员的整体素质和能力。
踔厉奋发齐担责，勇毅前行再登高。下一步，送变电公司将继续按照集团公司有关要求，聚焦安全生产，凝聚队伍力量，对照“减亏增盈”一号工程和高质量发展总体要求，着眼于施工管理全过程，加强技术创新与管理创效，保障重点工程顺利推进，以饱满的精神状态和十足干劲，把党的二十大精神转化为履职尽责的精神动力，全力以赴完成年度各项目标任务，为集团公司实施“三强一优一大”战略贡献更大力量。
