公司2022年制度宣贯大讲堂开班

4月22日，公司2022年制度宣贯大讲堂培训采用线上加线下方式开班。公司领导班子成员，各部室、各单位中层领导人员在公司八楼主会场参加培训。各分公司施工项目经理、保线站站长及相关重点岗位人员，以及公司各级职员通过视频会议远程参加培训。

组织各级领导及管理人员进行制度宣贯培训，是公司落实“两会”部署的具体举措。也是推行“全员大培训”的重要方式。制度作为全体员工共同遵守的行为准则，是公司管理运转的基础，举办制度宣贯大讲堂系列培训的目的，旨在通过制度宣贯，将新的制度内化为广大员工的行动准则，提高制度执行力。

本次制度宣贯大讲堂由公司党委组织部牵头，联合办公室、财务资产部、经营发展部、安全监察部、党委党建部、纪委办公室、经营保障中心等专业管理部门共同举办。为高质量编排课程，科学安排培训时间，确保取得培训实效，党委组织部与各部门充分沟通，多次会商，反复修订课程编排方案，优化完善形成最终方案。

按照最终方案，培训共分为六期，每周一期。内容涵盖项目制实施细则、安全生产管理相关制度、财务资产管理相关要求、党建活动专项要求、物资采购计划及废旧物资处置安排、纪检监察审计工作重点及典型案例，以及员工业绩考核、发展通道、福利待遇等政策和规定。

在本次制度宣贯过程中，有“三种人”要舍得花精力。第一种是授课的各部室主任，要用最无私的奉献精神讲好课程。在准备的过程中查漏补缺，理顺规则和标准，实现管理的流程化、专业化和标准化，并在实际过程中按照制度执行，提高公司管理运转的规范水平。第二种是培训管理人员，要用最负责的态度，管好培训、做好保障。第三种是参训人员，要放下架子、扑下身子，多思多想、勤学苦练。

学制度，夯实基建施工管理基础。明方向，促进全体职工能力素质提升。良好的学习氛围中，公司2022年制度宣贯大讲堂培训隆重开班。线上、线下近300人同频共振，共同学习，提升制度执行力。

图文｜高浪舟

编辑｜赵家萱