10月2日,公司党委书记、董事长白文光,副总经理、工会主席高丽清一行深入包头地区输变电工程项目部慰问调研,并结合当前形势全面部署现场安全工作,为圆满实现年度经营指标筑牢安全屏障。
期间,慰问组采取最安全的“Z”字形爬坡方式,顺着崎岖山路辗转来到山顶的包风2(包头后山风电汇集二期)500千伏线路工程Ⅲ标段444号基础浇筑现场,就索道运输、安全管控、质量保障、施工工效、地形地质等方面进行了现场调研。随后,慰问组驱车来到英华至包北500千伏线路工程第五区段张力放线施工现场,针对带电跨越、铁塔组立工序中导引绳、拉线等工器具的安全使用及安全监护进行了详细了解。
检查结束后,白文光返回项目部主持召开现场会,认真听取送电第三工程处、送电第一工程处、变电第一工程处三家单位党政负责人关于工程推进情况、施工投入情况、资金支付情况、年度产值完成情况、目前存在的困难等方面的工作汇报。与会项目经理、项目总工、安全员、技术员均作了现场问题反馈。副总工程师梁俊生、工会副主席赵华、综合服务中心经理高智结合岗位职能提出了具体要求。
高丽清在会上指出,公司今年在包头地区承建的输变电工程工期紧、任务重,施工难度大而且管理压力更大,但开弓没有回头箭,一定要咬紧牙关坚持到胜利,就如同登山,征服困境抵达峰顶,才能欣赏最美的风景,最终用攻坚克难的业绩擦亮蒙送品牌。希望大家不负组织期望,全力以赴推动工程按期投运。
白文光对一线职工饱满的精神状态给予了高度评价。他强调,一是公司当前的整体形势非常好,市场开发任务提前完成,经营管理稳中向好、安全生产保持可控,希望全体职工再接再厉、顽强拼搏,排除杂念与顾虑专心工作、享受工作,用行动去实现大家对美好生活的追求与向往;二是输变电施工属于高危行业,安全监管如履薄冰。要扛起责任担当、保持战略定力,对风险点做到心中有数,用行业规程规范去决定是否具备抢进度条件,安全质量进度合理安排、协同推进,在企业发展进程中永远将安全放在第一位;三是要集中班子成员、项目经理专题研究经营工作,从同比、环比的角度测算盈亏平衡点,抱定企业生存法则,做好经营管理后半篇文章,为公司获取更多利润,切实提升职工的安全感、幸福感、归属感;四是要保持政治站位和大局意识,不讲条件服从公司安排,不计代价执行公司决策,以团结一心、高效彻底的执行力,奋进企业高质量发展新征程。
秋草黄、风渐凉,务期必成攻坚忙;
送温暖、心连心,众志成城建电网。
文图:高永明
审核:张 超

