清“链”煤业
本期刊发部分基层企业纪委书记（纪检专员）在推动“六务必，六抵制”落实落地中的积极行动。
锦兴公司党委委员、纪委书记 原汉
作为基层企业纪委书记，我深刻认识作风能力建设的重要意义，把“六务必，六抵制”作为抓作风能力建设的一项“基本功”，通过“三个坚持”，督促党员干部在持续提升作风能力中推动工作落实落地。一是坚持强化学习，筑牢理想信念。通过组织集中学习、分享体会、交流心得等，教育引导干部职工做“六务必，六抵制”的倡导者、推动者、践行者。二是坚持对标管理，强作风提能力。围绕“六务必，六抵制”体系，以日常监督、巡察审计整改为抓手，倒逼遵章履责，弥补弱项短板和经验盲区，提升专业能力、锤炼工作作风。组织党员干部对照“六抵制”进行逐条检视，列出问题清单，制定整改措施，明确整改期限，不断改进作风、提升能力。三是净化政治生态，培植廉洁文化。把监督辐射至八小时以外，将廉洁意识融于管理全链条，努力营造风清气正的干事创业氛围。岁末年初结合公司安全形势，开展为期2个月的作风纪律专项整顿活动，针对生产安全、政治安全、廉洁安全、形象安全等方面存在的问题，发动全员进行监督检查，确保公司安全稳定发展。
万胜公司党委委员、纪委书记、工会代主席 王辉
一分部署，九分落实。华电煤业作风能力建设“六务必，六抵制”体系发布以来，我坚持知责于心、履责于行，以刀刃向内的勇气、抓铁有痕的决心、久久为功的韧劲，狠抓作风建设，助推公司各项工作任务落地见效。一是深化学习，持续凝聚思想共识。利用党委理论中心组带头学、主题党日活动集中学、个人自学等督促深入学习，多次组织知识测试以考促学，迅速掀起学习热潮，不断增强党员干部作风能力再提升的思想自觉、行动自觉。二是狠抓落实，持续强化责任担当。将作风建设贯穿于安全生产、保供攻坚、提质增效等年度重点任务全过程，一体谋划推进，明确责任、强化执行，确保工作实效。三是强化督查，持续锤炼过硬作风。督促党员干部对照“六抵制”深入检视，压实整改责任，实行台账式管理、挂账式销号，形成“发现－整改－销号”的工作闭环。坚持督查和整改两手抓，确保“六务必，六抵制”见行见效，作风建设从严从紧、永远在路上。
“六务必，六抵制”是华电煤业“作风能力建设之问”，更是基层企业纪委书记“能力担当作为之问”。作为基层企业纪委书记，我从“五抓”深入推进作风建设与业务工作的深度融合，确保作风建设与企业发展双促进、双提升。抓宣贯，提升政治站位。以理论学习中心组、主题党日专题交流研讨、部门会议等为载体，加强学习宣贯，引导干部职工做“六务必，六抵制”的倡导者、推动者、践行者。抓能力，营造干事氛围。充分运用“后备培养”机制，选拔一批优秀年轻干部到重要岗位锻炼，打造一批“关键少数”示范岗，不断提高履职能力、素质、水平。抓落实，推动责任压实。以“六务必，六抵制”为根本，运用“一事一议”平台，健全完善“三重一大”议事规则，统筹抓好年度重点工作、技改、大修、科技等项目实施。抓整改，实现标本兼治。组织党员干部对照“六抵制”找差距，累计查摆问题134条，立行立改、持续改102条，限期整改32条，持续巩固深化“作风能力再提升”问题整改成果。抓监督，构建长效机制。通过调研检查等方式，全面评估各项措施的执行力度和效果，确保政策执行到位、问题整改到位，促进党员干部养成良好工作作风，构建党员干部教育管理长效机制。
荷石盘山，以筑长城。垒土万丈，方为不周。作风建设只有进行时，没有完成时。作为基层企业纪委书记，我积极贯彻落实“六务必，六抵制”，做忠诚干净担当的“先行者”、求真务实笃行的“排头兵”，以作风建设为“突破口”推动企业高质量发展。一是加强教育引导，锤炼忠诚底色。组织召开“六务必，六抵制”宣贯会，第一时间悬挂宣传横幅，推动“六务必，六抵制”入脑入心。利用党委理论学习中心组、主题党日等形式引导党员干部不断深入学习、对标“体检”，累计检视问题131项。二是抓严作风建设，锻造担当精神。始终秉持“行动大于口号”的理念，制定印发《业务监督和职能监督清单》，其中业务监督清单98项、211条内容，以微石筑堤，从细处巩固，筑牢“三道防线”。主动开展合同履行情况监督检查，编制简报3期，发现问题30余项并责令整改，以实际行动督促公司上下转作风、提能力。三是强化廉洁教育，永葆清廉本色。以“作风提升 廉洁有为”主题演讲比赛为“催化剂”，加速推进廉洁文化阵地建设，使“作风能力建设”与“廉洁从业”深入人心。积极打造“华港清‘莲’”廉洁文化品牌，营造风清气正、干事创业良好政治生态。
“六务必，六抵制”的印发，释放出华电煤业以最优作风、最大担当、最强干劲抓落实、见成效的决心，作为基层企业纪委书记，我始终保持政治定力，忠诚履职尽责，带领纪检干部充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用。一是深化政治监督，在保障护航中心任务上抓落实。围绕学习贯彻党的二十大精神，贯彻落实全面从严治党新部署新要求，聚焦公司发展思路，强化精准监督，明确监督重点，细化监督措施，以有力作风、有效监督推动决策部署落实到位。二是坚持标本兼治，在一体推进“三不腐”上抓落实。保持高压震慑，紧盯煤炭贸易、招标采购等高风险领域，加大监督力度，持续释放从严信号，营造清廉氛围，架起不敢腐的“高压线”。三是锻造过硬铁军，在自身建设上抓落实。加强规范化建设，完善监督执纪内控机制，严防“灯下黑”。常态化开展监督执纪业务实训，锻造堪当新时代新征程重任的高素质纪检干部队伍。
打铁必须自身硬，正人必须先正己。作为基层企业纪委书记，我深刻认识到自己肩负的使命和担当，自觉把“六务必，六抵制”作为开展作风能力建设的重要着力点，突出重点、把握关键，组织干部职工认真剖析问题短板，动真碰硬整改到位，确保作风能力建设的质量和成色。一是坚持服务保障职工群众的价值取向。紧紧抓住职工群众最关心最直接最现实的利益问题，持续推进解决职工群众关心的急难愁盼问题，提升职工群众的获得感、幸福感和安全感。二是加强纪检委员履职行权的能力。结合公司以科技创新为核心的多产业协同发展实际，制定具有数智公司特色的纪检委员岗位职责、履职方式、组织保障、工作要求等，让纪检委员能够在科学完备的工作框架下有的放矢地开展工作。三是勇于担当作为，狠抓落地见效。始终保持迎难而上的勇气、砥砺前行的锐气，不断壮大监督力量和声音，加强对重点领域和重点环节监督检查，完善决策、执行、督促和责任追究的治理闭环，护航公司高质量发展。
“六务必”劲吹扬正气，“六抵制”激荡沁人心。作为基层企业纪委书记，我将以驰而不息落实“六务必，六抵制”作为工作的出发点和落脚点。一是以求真务实的使命感，着力整治“浮”的问题，做到察实情、说实话、办实事，用心用情用力抓好职工群众急难愁盼问题。二是以争创一流的荣誉感，着力整治“庸”的问题，做到勤于学习，善作善成，确保工作高标准、高质量、高水平。三是以精益求精的价值感，着力整治“散”的问题，做到讲规矩、守纪律、作表率，勤勉尽责，知行合一。四是以舍我其谁的责任感，着力整治“躲”的问题，做到敢想、敢做、敢当，努力成为“战术家”“实干家”。五是以只争朝夕的紧迫感，着力整治“拖”的问题，做到提前办、马上办、高效办，不断优化办事流程，加快工作效率，提升服务质量。六是以心有戒尺的敬畏感，着力整治“贪”的问题，切实履行全面从严治党“一岗双责”，做到秉公用权、依法用权、廉洁用权。
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公
私
分
明
清
正
廉
洁
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编辑：刘政
主办：党建工作部