1月18日，华电煤业集团有限公司二届七次职代会暨2024年工作会议在京召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，认真落实中国华电一届二次职代会暨2024年工作会议部署，牢牢把握央企科技创新、产业控制、安全支撑三个作用，总结2023年工作，分析面临的形势，部署2024年任务，坚定信心、鼓足干劲、砥砺攻坚，全力推进“十四五”规划实施，加快建设一流企业，奋力推动高质量发展。
华电煤业党委书记、董事长杜将武作题为《锚定新目标 奋进新征程 全力谱写高质量发展新篇章》的讲话。华电煤业总经理、董事、党委副书记王瑞作题为《奋勇争先走在前 笃行实干作贡献 全力推动公司高质量发展再上新台阶》的工作报告，党委副书记、职工董事、工会主席刘书德主持会议。华电煤业专职董事王锡南、曾庆锋，华电煤业领导赵鹏、董海秀、范文亮、杨晶、丁圣民出席会议。
杜将武在讲话中指出
2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，是华电煤业改革发展历程中极不平凡、极为重要的一年。在中国华电党组的坚强领导下，全体煤业人聚焦高质量发展首要任务，紧紧围绕“五保五大五到位”全年工作总目标总要求，以主题教育和“作风能力再提升”为动力，踔厉奋发、勇毅前行，破解了许多长期没有解决的难题困局，办成了许多打基础利长远的大事要事。服务集团公司战略、保障煤炭供应能力实现新提升，安全环保水平、生产经营质效跃上新台阶，重点项目攻坚、煤矿产能核增取得新突破，改革创新驱动、产业协同升级迈出新步伐，党建引领保障、文化凝心聚力展现新风貌。
杜将武用“01234567”八个数字
高度概括了2023年工作取得的主要成绩，从六个方面谈了经验和体会
始终以“大”为首，勇担当；
始终以“高”为要，争一流；
始终以“实”为基，强作风；
始终以“快”为宝，占先机；
始终以“拼”为径，破难题；
始终以“廉”为本，筑根基。
杜将武从宏观环境、煤炭行业、自身发展三个方面深入分析当前面临的形势
要求公司上下把握发展机遇，明确思路方向，保持定力、坚定信心，按照“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”16字标准，着力打造“四新四强”一流煤业。
布局结构新，产业协同力强；
发展方式新，创新驱动力强；
体制机制新，现代治理力强；
文化品牌新，人文亲和力强。
杜将武强调
站在2024年新起点，踏上打造“四新四强”一流煤业新征程，公司上下要以迎接新中国成立75周年为契机，高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，以新发展理念为先导，以加快高质量发展为主题，以党建引领铸魂，以管理提升强基，以改革攻坚赋能，聚力“五稳五进一突破”，充分发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用，全力以赴干出成绩、做出实绩、创出佳绩，在保障能源安全可靠供应中彰显“煤业担当”，在集团公司加快建设世界一流能源企业中锻造“煤业特色”，在奋进中国式现代化实践中开创“煤业篇章”。
“五稳”：就是确保安全、环保、煤炭产量、内销量和利润总额稳定。
“五进”：就是确保西黑山一号矿、高家梁煤矿、淖毛湖煤矿、锦兴电厂、隆德铁路专用线取得重大进展。
“一突破”：就是确保改革攻坚取得重大突破。
针对2024年工作
杜将武提出
四个方面的工作要求
一是铸魂。要强化思想政治引领，推进“四力四推”党建工程上水平，压紧压实全面从严治党责任。
二是强基。要着力强化安全环保之基，着力强化管理提升之基，着力强化合规管理之基。
三是改革。要突出抓好国有企业改革深化提升行动，突出抓好科技管理体制机制改革，突出抓好中国特色国有企业现代公司治理。
四是发展。要加快重点项目落地实施，打造高效协同产业体系，加快推动数字智能升级。
王瑞在工作报告中指出
2023年工作呈现“六个创新高、六个走在前”的良好局面，内销保供量、煤炭产能、掘进进尺、科技研发投入、曹妃甸储运装船能力、华远星海运货运量，均创出历史最好水平。利润总额连续3年过百亿、利润贡献连续6年位列集团公司直属单位首位，公司入选国资委“双百企业”，数智公司入选国资委首批“启航企业”候选名单，3家煤矿建成国家首批中级智能化示范矿井，7家企业达到国家安全生产标准化一级水平，6家井工煤矿取得国家5A级绿色矿山建设等级认证，均走在同类型企业前列。主要工作体现在以下六个方面：
★能源保供显担当。安全形势总体平稳，生态环保成效显著，增产保供稳定可靠。
★产业发展大提速。产能提升实现新突破，重大项目取得新进展，“两个联营”迈出新步伐。
★提质增效创佳绩。精益管理水平持续提升，协同创效能力持续提升，经营困难企业治理成效持续提升，资产合规整改持续提升。
★科技创新上水平。科技创新体系逐步完善，科技创新成果亮点纷呈，智能化建设成效明显。
★国企改革添动能。改革重点任务落实落地，创建一流企业加快推进，依法合规管理全面加强。
★党的建设见成效。主题教育取得扎实成效，党建融入中心更加紧密，全面从严治党纵深推进。
王瑞对2024年重点工作
作了安排部署
进一步明确了
安全环保目标、产销目标
经营目标、发展目标
要坚持高质量发展和高水平安全良性互动，坚持推进存量提质变革和增量转型崛起，扎实推进煤电路港航产业链一体化提质增效，加快推进前期煤矿按照“两个联营”方式开发建设，协同落实集团公司区域绿色发展战略，深入实施国有企业改革深化提升行动，重点做好“六个全力以赴”，用“开门红”“开局稳”赢得“全年稳”“全年顺”。
一是抓重点、强攻坚，全力以赴落实重大工作任务。
二是固根本、强保障，全力以赴夯实安全环保根基。
三是增产量、稳供应，全力以赴扛牢能源保供责任。
四是抓经营、强管理，全力以赴推动提质增效升级。
五是优存量、拓增量，全力以赴加快项目发展步伐。
六是强党建、促融合，全力以赴抓好党建引领保障。
刘书德就贯彻落实好会议精神
提出三点要求
一要加强学习宣贯，凝聚团结奋进合力。要迅速行动，切实抓好本次会议精神的传达学习，坚决把思想和行动统一到会议精神上来，为完成好会议提出的各项任务目标汇聚起强大合力，全力以赴把“施工图”变为“实景图”。
二要狠抓工作落实，确保完成年度目标。要紧紧围绕“四新四强”一流煤业目标和“五稳五进一突破”年度重点工作，坚持问题导向，量化任务清单，细化工作举措，强化重点攻坚，奋力实现一季度“开门红”“开局稳”，为完成全年目标任务打下坚实基础。
三要压紧压实责任，营造安全稳定环境。要牢固树立安全发展理念，坚决扛牢煤炭保供政治责任，坚持勤俭廉洁过节，关心关爱困难党员和职工群众生活，全面营造安全和谐稳定的良好环境，确保大家度过一个欢乐祥和的春节。
会前，华电煤业二届七次职代会预备会议审议通过了相关议题。会议表彰了2023年度先进企业、安全先进企业、新命名文明单位、十大奋进者及先进个人，华电煤业主要领导与基层单位代表签订了《2024年度企业业绩考核目标责任书》，不连沟公司、榆横煤电、锦兴公司、福建储运、华远星海运、数智公司作了交流发言，会议审议通过了有关决议、进行了有关测评，签订了集体合同。
会议以“现场+视频”形式召开，华电煤业副总师、总法律顾问、巡察组组长、各部门负责人，基层单位主要负责人，在京单位领导班子成员，参股企业外派高管，在京职代会职工代表在主会场参会。基层单位其他领导班子成员及京外职工代表在分会场参加会议。
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供稿：刘小刚
编辑：史振楠
主办：党建部