“六务必，六抵制”抓落实（三）

本期刊发部分基层企业在贯彻落实“六务必，六抵制”落实落地中的积极行动。

华电煤业党员干部作风能力建设“六务必，六抵制”体系发布以来，不连沟公司认真组织学习宣贯，积极倡导践行，工作作风日渐扎实，有力推动各项举措落实落细、见行见效。一是认真安排部署，凝聚思想共识。印发《“作风能力再提升”活动实施方案》，明确“五抓五促”15项重点任务。召开“作风能力再提升”活动推进会，进一步凝聚思想共识，激发奋进力量，推动公司作风能力建设走深走实。二是有序组织实施，提升工作质效。创新开展“点题点评”作风能力提升学习讨论、支部书记讲授专题党课、支部党员学习交流研讨等活动，举办三期“作风能力建设大讲堂”，切实把作风能力建设融入日常，融入企业经营管理各环节全过程。三是严抓自身建设，打造过硬队伍。组织召开“六务必，六抵制”宣贯会，公司党委书记、董事长结合实际，从深刻领会和认真践行两个方面对“六务必，六抵制”体系进行深入解读。组织党员干部对照“六抵制”逐条检视问题379项。通过列清单、定措施、明期限，使“六务必，六抵制”成为不连沟公司党员干部干事创业的主旋律，愿担当、敢担当、善担当在不连沟公司蔚然成风。

陕西华电榆横煤电有限责任公司

隆德公司聚焦主责主业，以深入学习“六务必，六抵制”为抓手，多措并举推动干部作风大转变、能力大提升。一是抓学习、强思想，让干部“动”起来。组织召开“作风能力再提升”推进会暨警示教育会，结合“六务必，六抵制”要求，集中开展集体廉洁谈话、逐级廉洁谈话、观看警示教育片，警醒党员干部打好“预防针”，营造风清气正的干事氛围。二是严作风、强实效，让干部“跑”起来。组织各党支部开展“六务必，六抵制”主题党日，党员干部紧紧围绕“作风能力再提升”自查事项清单，从业务开展、作风提升、廉洁从业等方面主动深入查摆问题248条，制定整改措施，明确整改时限。纪委书记深入基层区队讲授廉洁党课2场，教育引导干部员工模范践行“六务必，六抵制”，推动手续办理、生产接续等重点工作务期必成。三是促落实、强素质，让干部“紧”起来。聚焦日常监督常态化，纪委牵头组织，推动责任部门开展煤炭销售、招标采购等3项专项整治，并将成果融入日常管理，筑牢“三道防线”；组织开展厂务公开、各类合同、销售台账、废旧物资回收专项检查21次，节日期间开展“四不两直”检查5次，让思想紧起来、行动快起来，助力企业高质量发展。

华远星海运引导党员干部筑牢“信念”之根、绷紧“清廉”之弦、磨炼“实干”之能，争当“六务必，六抵制”的倡导者、推动者、践行者，2023年货运量增幅14.6%，再创历史新高。一是主动求速见效快，项目发展加速度。召开“六务必，六抵制”宣贯会议，通过“五责协同”推动“三清”企业创建和“五进五创”。推动天津公司加速合规发展，仅用两个月时间顺利与天津港保税区签署航运平台项目投资合作协议，并完成华远星（天津）有限公司的工商登记和税务登记注册。二是咬定目标持续拼，产业协同结硕果。以党建“廉”建打通产业链协同“廉”动，党员干部用拼的劲头全力做好电煤保供工作，全年完成1095个保供航次。与燃料物流、系统内相关电厂签订三年期运输合同，上下游产业深化合作取得新成果。三是风清气正生态廉，监督合力护发展。聘任廉洁监督员，印发廉洁监督员管理办法，建立由“公司纪委委员、支部纪检委员、部门廉洁监督员”组成的廉洁监督网，先后开展培训业务等内部监督检查，推动政治监督和日常监督贯通融合，营造“风清气正，向阳启航”的廉洁氛围。