拼开局、抓机遇，赢在起跑线。一季度，面对煤炭市场下行压力和艰巨繁重的发展任务，华电煤业积极贯彻落实中国华电年度工作会议精神，聚焦“铸魂、强基、改革、发展”全年目标任务和“五稳五进一突破”总体工作要求，以“开局就是决战，起跑就是冲刺”的精神面貌和奋进姿态，推动各项工作取得积极成效、保持良好态势，煤炭产量同比增长14%，商品煤销量同比增长12%，货运量同比增长11%，“龘”响“开门红”。
本栏目陆续刊登华电煤业“开门红”系列报道，本期推送【运销公司：织出产业链锦绣图景】
织出产业链锦绣图景
嗡嗡嗡......汽笛鸣响，华电煤业运销公司首批北奔氢能重卡满载兴旺露天矿保供煤发往包头河西发电有限公司。
今年以来
华电煤业运销公司聚焦助力集团公司产业协同发展大局，围绕打造“三个平台”、提升“三个服务”发展目标，扎实做好能源保供、物流通道建设等工作，一季度煤炭销售668万吨，完成年度目标的103%，利润总额完成年度提质增效绩效目标的110%，连续3个月超额完成月度绩效目标。
抓管理、强基础改革发展“快”
围绕夯实“三个平台”基础建设，强化安全生产，规范车辆交通安全管理，加强办公场所防火、防汛等应急处置管理，定期开展涉掺储平台、站台等现场安全隐患大排查。深化改革攻坚，持续开展对标创一流管理提升，完善内控风险合规一体化管理体系建设。加强过程管理，严把合同审核关、煤炭定价关、煤款回收关、库存管理关、制度落实关。推进信息化建设，进一步完善各线上系统数据统计、分析、运用和监督管理，建设“运销+”信息协同机制，服务合规经营再上新台阶。
抓物流、建通道，能源保供“稳”
“我们要早一步规划、早一步行动。”2024年，华电煤业西黑山一号矿、高家梁煤矿、隆德铁路专用线、英格玛二号矿等计划相继开工建设，运销公司超前谋划，做好有关自产煤新的物流通道建设和终端需求企业（客户）开发，连点成线，串线成链，链上成网。稳步推进兴旺矿至罕台川北站输煤皮带长廊建设投资、站台运营管理投资等合作项目，促进公司“由虚向实”转型改革。新启动牛家梁站台，构建了榆林区域“三矿四站台”新格局。
抓交流、谋合作，业务覆盖“广”
密切关注市场形势，紧盯供应端、需求端和库存、煤价变化，主动对接路局管辖，建立路企合作长效机制，充分发挥市场销售平台优势，加大终端市场客户开发力度，提升市场占有率、吨煤利润最大化。积极协调系统内各区域电厂，最大程度争取市场煤供应计划，在优先保供系统内电厂的基础上，加强与系统外国有企业终端客户的销售网络建设，与哈密市、吉能集团建立煤炭购销战略合作，打通在疆自产煤高效外运供应通道，积极调研对比将军庙集运站专用线，重点做好疆煤外运流向云贵川甘蒙区域的通道建设工作，更好发挥运销公司价值创造作用。
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供稿：运销公司 黄巧玲
编辑：史振楠
主办：党建部