公司召开2023年第四季度工作会议- 大数跨境

公司召开2023年第四季度工作会议

陕西送变电工程有限公司

2023-11-06

导读：11月6日，公司召开2023年第四季度工作会议。

11月6日，公司召开2023年第四季度工作会议，认真贯彻辛保安董事长来陕调研讲话要求，坚决落实国家电网公司和省公司第四季度工作会议精神，总结三季度工作，部署四季度工作任务，坚定不移抓改革，砥砺前行促发展，奋发有为，锐意进取，确保高质量完成全年目标任务，奋力推动公司和电网高质量发展。公司执行董事、党委书记作了题为《坚定不移抓改革砥砺前行促发展奋力冲刺确保高质量完成全年目标任务》的讲话。公司总经理、党委副书记主持会议，公司领导班子成员参加会议。

三季度工作回顾

三季度，面对艰巨繁重的建设任务和复杂紧迫的改革形势，公司上下坚决贯彻国家电网公司、省公司决策部署，破难题、促发展，办实事、解民忧，推创新、增活力，实现主题教育和重点任务同频共振，风险隐患和多重考验有效应对，各项工作有力有序推进。安全态势保持平稳，三大业务有序推进，经营提升持续见效，内生动力不断激发，党的建设不断加强。

形势任务

会议强调，省公司董事长在公司秋安督查反馈会上，从“安全生产、改革创新、依法合规、队伍建设、主题教育”5个方面提出了工作要求，指明了当前和今后一段时期的工作方向。同时，围绕工作要求细化分解了21项工作任务，各部室、各单位要压实责任、明确措施、抓好落实，以主题教育为引领，直面问题、迎难而上，主动作为、谋求突破，持续推动公司“安全、合规、发展”取得新成效。

下阶段重点工作

会议强调，做好四季度重点工作，公司上下要紧盯目标，抢抓时间、奋力冲刺，以更大的努力、更足的干劲，保质保量完成各项工作任务。各部室、各单位要全面落实国家电网公司、省公司四季度工作会议精神，牢牢把握“一手抓安全生产、一手抓电网建设”总基调，坚决打好全年任务收官战，超前谋划好明年各项工作。

一是要毫不松懈抓好安全生产，牢固树立底线思维，严格现场安全管控，加大反违章力度，深化隐患排查治理。

二是要全力以赴推进三大业务，加快重点工程建设，夯实线路运维基础，高质量完成秋检工作。

三是要多措并举提升经营质效，提升经营管控水平，提高财务管理能力，确保物资管理规范，强化合规管理能力。

四是要攻坚突破推进改革创新，持续强化“自己干”能力，加快内部管理变革，大力推进数字化转型，加快机械化推广应用。

五是要旗帜领航推动党的建设，扎实推进主题教育，持续加强党建引领，加强党风廉政建设，持续强化作风建设。

贯彻落实会议精神

一是要扛牢责任，全力守住安全底线，慎终如始、严抓严管，确保安全生产平稳局面，坚持把工作重心放在作业现场，确保作业现场安全可控、在控。

二是要聚力攻坚，全力推进电网建设，充分发挥专班效力，加强对外沟通，持续深化联动协调机制，紧盯里程碑和产值计划，确保各项工程有力有序推进。

三是要把握机遇，持续深化改革创新，提高站位、担当作为，尽责任、抓改革、补短板、保安全，把各项改革措施落实到位。聚焦职能管理、施工一线、三大业务、合规管理，全方位提升精细化管理水平。

四是要压实责任，做好审计问题整改，坚决扛起政治责任，坚持刀刃向内，动真碰硬，确保问题整改见底清零，实现整改质量一以贯之、穿透一线。

五是要统筹谋划，全面落实会议精神。按照“抓早、抓紧、抓实、抓细、抓好”的工作理念，主动担当作为，将会议各项工作部署与具体工作内容相结合，细化分解任务，压紧压实责任，坚决完成年度目标任务。

会上传达学习了省公司2023年第四季度工作会议精神，表彰通报了公司三季度“五个一流”部室（单位）和9月“最美陕送人”。党委组织部、安全监察部、施工管理部、输电施工第一分司作专题发言。公司总经理助理、副总、总监，三级职员，各部室主任，各单位、经营保障中心、综合服务中心及明珠电力有限公司党政负责人参加会议。