杜将武出席锦兴公司2023年度三会并到中国煤科太原研究院调研交流

在集团公司的正确领导下，在股东各方的密切配合下，在经营班子的共同努力下，锦兴公司较好地完成了的年度目标任务，值得充分肯定。下一步，股东各方要携手同行、合作共赢，共同打造煤炭行业标杆企业。公司经营班子要戮力同心、拼搏进取，展现新班子、新气象、新担当、新作为。要紧紧抓住历史机遇，积极调整产业结构，优化资源配置，加快推进锦兴电厂建设，积极争取边角资源落实，尽快完成产能指标置换，加快推进企业产业链升级，实现公司高质量发展。

表示愿与太原研究院就煤炭行业的难点、热点技术共同进行科研攻关，希望双方在无人驾驶、新能源辅助运输车辆、科研项目管理、产品以旧换新等方面进一步合作，华电煤业将提供新产品应用场景，加快科研成果转化，同时希望太原研究院研发团队到华电煤业数智公司交流，推动实现矿用无人驾驶机器人量产。

简要介绍了太原研究院的基本情况、产业结构、发展方向及最新科研成果，希望双方在智能快速掘进、新能源辅助运输车辆、智能辅助作业机器人等领域的合作再上新台阶，同时希望华电煤业可以提供前沿技术及装备的应用场景，创新双方合作模式。

一要融入融合。运销山西分公司要找准定位，整合各方力量，做好工作衔接，充分发挥好管理、服务和协调作用。
二要团结协作。领导干部要精诚团结、以身作则，企业员工要以诚相待、爱岗敬业，共同营造积极向上、团结拼搏的良好氛围。
三要担当作为。要创新奋进，奋勇争先，紧紧围绕重点任务，聚集主责主业，全力以赴做好肖家洼煤矿、石泉公司等自产煤销售工作。
四要革故鼎新。针对工作中暴露出来的问题和不足，要敢于正视问题、坦然面对问题、正确处理问题，全面提升企业管理水平。
五要党建引领。以“四力四推”党建工程上水平为抓手，深入开展党纪学习教育，不断增强文化自觉，推进文化实践，在龙城太原，树立华电煤业良好的品牌形象。