党的二十届三中全会是在以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业的关键时期召开的一次十分重要的会议，对全面推进强国建设、民族复兴伟业具有重大而深远的意义。
7月22日，华电煤业党委召开会议，传达学习贯彻全会精神。7月31日，华电煤业召开2024年年中工作会议，向系统广大干部职工传达全会精神，结合中国华电2024年企业负责人学习研讨班提出的具体要求，对抓好学习宣传贯彻作出安排。
连日来，华电煤业系统积极组织学习交流，结合实际研讨落实举措，一致表示要切实把思想和行动统一到全会精神上来，积极落实中国华电2024年企业负责人学习研讨班和华电煤业年中工作会各项工作安排，高举改革开放旗帜，创新奋进、奋勇争先，努力为打造“四新四强”一流煤业贡献力量。
全面谋划下半年重点工作，确保广大干部职工把思想和行动统一到各项安排部署上来。锚定“狠抓落实，坚决守住‘三条底线’”工作要求，深入践行习近平生态文明思想，以更高站位、更大力度、更实举措推进美丽中国示范煤矿建设。打好煤矸石综合处置利用、采空塌陷区生态修复治理、矿井水处理“三大环保攻坚战”，持续改善矿区生态环境。细化完善生态环保标准化管理体系，积极创建生态环保标准化示范企业。做好国家级绿色矿山遴选工作，稳步推进绿色矿山建设。推进大路电厂引热源工程等重点环保项目，着力夯实绿色发展“地气”。全力建成铁路边坡15MW分布式光伏项目，努力构建清洁低碳、安全高效的综合能源体系。
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第一时间组织传达学习会议精神，结合实际，聚焦“三条底线”“三个目标”工作要求，制定具体落实举措。坚持发展与绿色并存、生产与生态相融，探索固废、矿井水综合利用渠道，有序推动煤矸石井下充填。完成搬家倒面“一撤一安”计划，全面提升矿山智能水平，推进智能工作面建设、重点区域电子围栏、巡检机器人等项目落地，加快实现“0579”目标。积极推进小纪汗煤矿5.6兆瓦屋顶光伏项目和电厂二期项目。坚持以精益化管理为抓手，从成本、挖潜、增效三点着力，提升发展质量效益。持续开展“暖心工程”和“我为职工办实事”活动，全面建设“幸福矿山”，持续为企业高质量发展注入新动能。
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迅速传达会议精神，把创新作为第一发展力，积极践行绿色低碳发展理念，锚定智慧矿山建设目标，在精益化、定制化上求实效。积极推进矸石回填，力争10月底前井下矸石智能分选及矸石返井系统全面开工，毛煤在井下进行初选，矸石直接回填采空区，原煤经皮带传送至洗煤厂，减少地面塌陷风险的同时减少运输成本，同时可以避免地面排矸工作带来的环保问题。继续开展智慧矿山建设，加快推进UWB精准定位及辅助运输系统、矿井AI智能分析管控系统、无人值守系统、智能通风系统、地质保障系统、智能探放水系统建设，以科技减人、增安、提效，全力推动智能化建设初级验收顺利完成。
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深入贯彻会议精神，切实把思想和行动统一到各项决策部署上来，不断推动各项工作取得新进展、新突破。制定实施“三保、四上、五强”工作计划。践行“两山”理念，落实500万吨/年改扩建项目环评批复要求，取得榆神三期总规环评、1000/万吨项目环评批复，争取攻克1000万吨/年采矿证。打好三大攻坚战，提升绿色矿山建设水平，结合矿井实际，有序推进设备以旧换新，更新迭代六大系统及辅助设施，提升智能化装备比重，落实全面节约战略，建立健全回收利用体系。推进智能化矿井建设，落实“减人、增安、提效”目标，扛起责任担当。
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按照目标不变、管理加强、力度加大、措施加码的工作要求，锚定“全力以赴，坚决达成‘三个目标’”工作任务，高标准谋划下半年工作任务。走好深化改革新路子，以开展“改革攻坚年”活动为抓手，力争年底前完成70%以上改革深化提升行动主体任务。打开生产经营新局面，提升生产组织和安全管理工作水平，增强工作前瞻性，统筹做好1309工作面回撤、1301B工作面刷扩安装和1507、1311工作面掘进工作，多措并举缓解采掘接续短期紧张局面。迈出项目发展新步伐，全力以赴做好能源大基地建设、构建煤炭、煤电、新能源三大产业齐头并进、互补互融的全新发展格局。
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利用党委理论中心组学习、“三会一课”、主题党日、班前班后会等载体传达贯彻会议精神，确保对会议精神理解到位、解读到位、消化到位、执行到位。锚定“深化改革提升，确保重点任务务期必成”“在深化改革上激发更强动力”的具体工作要求，扎实推进制度建设各项工作，明确制度建设战略目标，高标准开展制度改革，不断提高各项工作规范化、法制化、正规化水平。以完善制度保障打好打赢“下半场”，做好30110智能综采工作面末采回撤、30109工作面缩面改造与30110工作面搬家倒面衔接、35KV变电站增容工程等重点工作，以“钉钉子”精神守牢安全生产底线，以过硬作风夯实高质量发展“硬保障”。
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聚焦新部署、新任务、新要求，锚定各项目标任务，积极协调、主动作为，推动加快万利矿区总规审批进度，压缩矿区总规文件批复时间。加快完成“社会稳定”评价、用地预审及选址规划报告等工作，同步推进探矿权转采矿权事宜，为取得采矿证打下坚实基础。加强与设计院沟通，按照《高家梁矿井及选煤厂可行性研究报告（修编）专家组评审意见》，加快可研修改进度，及时取得最终评审意见，在“可研”修改阶段，提前对矿井开拓、采煤工艺、设备选型、建设工期等环节内容进行深度优化，力争年底完成高家梁项目可行性研究报告（修编）收口工作。
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第一时间传达学习贯彻会议精神，聚焦“大力实施创新驱动发展战略，健全完善科技创新体系”工作要求，积极制定落实举措。福建储运将抢抓新一轮科技革命和产业升级的历史机遇，科学有序推进智慧港口建设，全力完成智慧港口一体化平台、智慧能源环保系统、人机定位系统、集控中心改造等项目建设，初步建成全面感知、智能协同、广泛互联的生产管理平台，推动生产各个环节的管理工作大幅优化，逐步实现港口数字化、信息化生产管理转型升级。
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曹妃甸储运第一时间学习贯彻会议精神，聚焦科技创新和绿色低碳，发扬“三千精神”，倒排工期、明确目标、挂图作战。提出智慧港口打造确保按期完成模块化数据机房改建，加快集中控制室及中控室打造，网络改造系统、环保管理系统、安全生产管理系统、装船机无人值守系统安装，工业互联网平台搭建等，确保通过中国华电三星级智慧港口验收。绿色港口创建要做到立项审批、招标采购、现场施工、评审验收等工作环环相扣，按期通过四星级验收。
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利用党委理论学习中心组、“三会一课”、主题党日等载体，积极学习宣贯会议精神。锚定“实施创新驱动，全面提升科技创新水平”“推动发展上迈出更快步伐”等工作要求，抢抓发展机遇，加快推动新建2艘6.5万吨散货船建造，紧盯时间节点倒排工期，确保2025年按时交船。推动再建2艘8.5万吨散货船前期立项，建立高效项目团队，优化内部工作流程，以最快效率推动项目开展。聚力服务上海“五个中心”建设和长三角一体化国家战略，响应国家支持交通运输设备升级、加快高能耗高排放老旧船舶更新。成立专班，加快开展“长江船舶绿能替代”研究，稳步推动船舶绿色转型升级。
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召开工作会议传达会议精神，重点围绕“进一步夯实能源保供基础”“在安全保供上彰显更大担当”等有关工作部署要求，强调要进一步加强沟通协调，深化与冶金、化工、建材行业优质终端客户的良好合作。提出持续扩大储配场地，优化堆存结构，加强清底清垛等举措，强化站台管理。全面加强中转港口的接卸及装船作业管理，及时优化调整煤炭堆存场地，提升港口服务水平。持续拓展华中地区港口、发运通道建设，大力推动新能源汽车短倒运输服务。定期开展涉煤储配场地作业现场安全隐患排查治理和员工培训，全面发挥能源保供“顶梁柱”作用。
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深入学习贯彻会议精神，结合实际将会议精神转化为推动高质量发展的具体行动。围绕“在科技创新上达到更高水平”的工作要求，积极打造煤炭行业科技创新高地，吸引和培养高水平科技人才，努力构建具有自主知识产权的核心技术体系。加大科研投入，加速核心技术攻关，针对煤炭行业开采、洗选、运输等环节的痛点难点，集中力量攻克一批“卡脖子”技术难题，推动煤炭行业技术进步和产业升级。同时，继续加强与高校、科研院所的合作交流，拓宽技术合作渠道，推动产学研用一体化融合，加速科技创新成果产业化落地，为煤炭行业高质量发展贡献华电煤业力量。
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第一时间传达学习会议精神，结合实际制定落实措施。围绕“提质增效、深化改革”工作目标，全面落实华电煤业采购执行平台职能，进一步推进采购数字化建设。持续加强煤炭专区建设，大力推进集约化采购，提高采购效率、降低采购成本、增强物资保供能力，实现“服务+管控”双重管理价值。加速推进物资采购信息智能化平台建设，联合华电煤业生产科信党支部、工程管理党支部、监督审计党支部创新项目化联建共建形式，发挥专业协同和人才优势，构建集物资管理、采购执行、风险防控一体的“三位一体”物资管理平台，实现物资管理全流程管控，全面提升华电煤业采购与物资管理数智化建设水平。
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利用工作群、班前会等推动会议精神进部门、进班组、进一线。聚焦“在科技创新上达到更高水平”的工作要求，着力打造高端支护材料研发中心，进一步提升支护材料加工中心智能化、标准化水平，壮大自身科技研发实力。结合业务需求，不断优化设备结构，引进设备攻关产品推广应用和迭代升级，使更多科技成果从样品变成产品、形成产业，通过科技创新催生新产业、新模式、新动能，为华电煤业高质量发展注入澎湃动能。
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供稿：系统各单位
编辑：史振楠
主办：党建部