践行华电奋进文化丨贯彻落实会议精神 凝聚强大合力（二）

下半年，我们将在安全、环保、稳定的前提下，坚持目标不变、标准不降、力度不减，聚力抓好安全生产“优存量”、深挖降本增效“强质量”、加快项目建设“拓增量”，用业绩支撑，靠数据说话，争当一流煤矿的引领者，高质量发展的示范者，价值创造的贡献者，创新发展的先行者，以“人人有激情，时时在状态”的工作氛围，奋力完成全年各项目标任务。

作为煤矿一线的一名工人，我将积极参与采煤技术的创新和改进，不断学习新知识、新技能，提高采煤效率和质量，通过优化采煤工艺，为企业的提质增效助力。我也会积极探索绿色开采技术，为煤炭产业转型升级贡献智慧和力量，切实将年中会议精神转化为推动公司高质量发展的实际行动，为实现安全、高效、绿色开采贡献力量。

锚定“实施创新驱动，全面提升科技创新水平”“在科技创新上达到更高水平”工作要求，我将不断提升自身能力素养，在机电系统新风井建设线路敷设、主风井变频器改造、柴油发电机购置安装等重点项目中贡献力量，在立足岗位持续创新突破中展现担当，深耕生产一线，以实际行动奋力投身到打好打赢下半年各项工作中。

作为奋战在煤矿一线的共产党员，我将带头学习贯彻党的二十届三中全会精神，落实集团公司企业负责人学习研讨班、华电煤业年中工作会精神，持续发挥专业优势，致力提升煤矿安全生产效率，通过运用先进技术、持续优化生产组织，确保矿区高效安全运转，全力以赴完成下半年煤炭保供等各项工作任务。

我将持续深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，紧紧围绕“再造一个华电煤业”目标任务，加快推进西黑山一号项目建设，统筹高质量发展、高标准建设、高水平安全、高要求管理，全力推动各项工作实现新提升、展现新作为、取得新成效、再上新台阶，全面高质量完成年度目标任务。

集团公司企业负责人学习研讨班和华电煤业年中工作会的召开，为我们下半年工作指出了方向，作为哈密公司计划部负责人，我将以自身岗位为出发点，坚持问题导向、目标导向、结果导向，持续发扬自身优势、补强问题短板，全力推进哈密英格玛二号矿井项目手续办理，助力实现“再造一个华电煤业”目标。

踔厉奋发勇担当，笃行不怠谱新章。下半年，我将切实把思想和行动统一到新要求新部署上来，聚焦东方煤电高家梁煤矿项目前期手续办理，深入推进“四力四推”党建工程上水平，在“党建+”方面加大力度，加强党员间的沟通交流，增强支部的凝聚力和战斗力，积极营造干事创业的良好氛围，进一步激发奋进干劲。

作为一名党务工作者，我将以“1557”工作模式推进“四力四推”党建工程上水平，努力形成一批优秀党建实践案例和有效党建工作方法。规范开展党建赋能行动，持续推进“六争六创六新，加快发展新质生产力”党员主题实践活动。持续开展基层党建工作提质增效专项行动，加强对党支部党建工作的指导，推进党支部工作规范化。

我将认真学习党的二十届三中全会精神，结合岗位实践积极落实集团公司企业负责人学习研讨班、华电煤业年中工作会精神，持续推进“四力四推”党建工程上水平，促进党建工作与生产经营深度融合，在安全生产、设备管理、科技创新、智慧港口和绿色港口建设等工作中持续发力，勇担使命、奋勇争先，为建设一流港口企业做出更大贡献。

我将按照“压紧压实责任，提升安全保障能力和环保水平”“在安全保供上彰显更大担当”等工作要求，加强产业协同，持续深化煤电路港航产业协同，加强与产业链其他环节的紧密合作，优化运输组织和管理，提高运输效率和服务质量，全面提升经营管理能力，为华远星海运持续健康发展作出新的更大贡献。

会议提出的“狠抓关键核心技术攻关，全面推动数智赋能升级”不仅是对当前行业发展趋势的精准把握，更是对我们技术团队未来工作的指导和激励。我们将聚焦无人驾驶技术、智能感知与决策等关键领域，加大研发投入，开展联合攻关，力求在核心技术上取得重大突破，为项目产业化奠定坚实基础，助力煤炭行业智能化转型和高质量发展。

科技创新是第一发展力。作为工程公司“一平台 四中心”战略的重要部分，下半年，材料加工中心将继续推动生产工艺革新，不断优化支护材料生产流程，坚决保供系统内煤矿支护材料供应，积极突破外部市场，完善“阳光工程”支护材料数字化经营管理系统，争取早日建成行业领先、国内标杆、蒙晋陕甘区域一流的智能化支护材料生产基地。