导 语
开局即展凌云之志，首季疾书奋进篇章。一季度，华电煤业系统各单位深入学习贯彻全国两会精神，积极贯彻落实中国华电、华电煤业2025年工作会议精神，以时不我待的紧迫感、只争朝夕的精气神，奋力拼抢全年工作“开门红”，奏响高质量发展“首季序曲”，向着“一保一稳四提升”年度重点任务目标进发，以冲刺姿态夺取“再造一个华电煤业”全面胜利！
春潮涌处千帆竞，首战功成万象新。一季度，物资公司以全国两会精神为指引，全面贯彻中国华电、华电煤业各项工作部署，紧扣“一保一稳四提升”工作主线，勇担使命，锐意进取，干字当头，以“党建领航、业务创新、数字赋能”三擎同驱，奋力书写物资公司高质量发展新篇章，实现首季“开门红”。
党建赋能强根基 先锋引领促发展
党建引领赋新能。持续推进深化主题教育成果与中央八项规定精神落实有机融合，深入实施"三清"企业创建专项行动，为2025战略目标实现筑牢政治根基。通过“爱聚党徽 星语同频”党员志愿活动，组织志愿者与孤独症儿童结对帮扶，在履行社会责任中彰显央企担当。
先锋工程强引擎。聚焦全力实施“四力四推”党建工程创一流工作，开展先锋领航行动。针对华电商城煤炭专区建设重大任务，成立“华电煤业煤炭专区建设”党支部书记领衔项目、“数智驱动”党员突击队，创新工作法，建立“日清、周结、月评”机制，持续优化物资采购信息智能化管理平台和协同采购管理模块功能，实现采购执行全流程管控、物资管理和风险防控三大核心功能。
用心服务提质效 精益管理创佳绩
华电商城煤炭专区秉持集约化采购、精简采购流程、提升采购效率、降低采购成本、规范采购行为、控制采购风险采购理念，为需求单位提供合规、便捷、高效采购渠道，持续提升采购质效。一季度，华电商城煤炭专区采购业务创下历史同期最佳业绩,实现三大关键突破:集采覆盖率大幅提升，商城上架采购标段达30个，覆盖10751项物资类别；在线采购规模再创新高，订单金额较去年同期增长1.45亿元；降本增效尤为突出，节资率达29.42%，较预算节省资金近三成。
数字赋能筑壁垒 流程升级筑根基
数字化建设领域迈出坚实步伐。通过优化开发采购主要模块，完成协同采购管理模块功能升级，实现流程自动化与风险管控智能化.推动物资管理平台价格分析及供应商数据模块上线试运行，业务功能模块全流程贯通且效能达预期目标.确立各采购平台融合方案，为采购数据信息统一共享与跨平台协同运作搭建底层架构、奠定基础支撑。
起势映照胜势，首战引领全局。物资公司将以“红色引擎”把准方向、“数字翅膀”提升效能、“业务创新”创造价值的“三维联动”模式，奋力书写高质量发展新篇章，以“首季捷”齐心赢取“全年胜”，用“开局顺”锐意博得“满堂春”。
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供稿：物资公司
编辑：席瑜波
主办：党建部