【廿载芳华 奋进煤业】华远星公司：“五心”服务彰显“华电流动名片”担当

深植“服务华电”的初心使命，将奋进文化体现在“使命必达”的担当作为上。华远星公司组建涵盖船舶管理、经营调度的专业化团队，建立“运力保障 - 船期管控 - 应急响应”三位一体机制。从托管运营到自主管理的跨越中，实现安全生产 13年长周期；从成立之初的一艘自有船舶，发展到如今自有运力和控制运力超过130万吨；致力服务华电沿江沿海 9 个区域 23 家电厂，常年运营船舶保持在45艘以上，打造 “链通产业链” 的华电流动名片。疫情保供期间“船舶不停航、运输不停歇”，相关事迹获人民网、学习强国等权威媒体报道，以实际行动诠释 “国之大者” 的责任担当。

秉持奋进文化中“协同共赢” 的价值理念，创新“煤电路港航”全产业链协同模式。华远星公司通过“党建联建 + 市场化机制” 双轮驱动，打造下水煤运输集约平台。建立“上封顶下保底”“滞期费包干”等创新定价机制，签订三年期中长期运输合同，以稳定合作关系平抑市场波动。至2023年开通自产煤准班轮航线以来，累计承运货量达1180 万吨，三条准班轮航线的稳定运营在提升供应链效率、增强燃料稳定供应方面发挥了关键作用；2024年迎峰度夏期间完成跨苏鄂皖三省区的6万吨级船舶拼装承运，推动中国华电产业协同从“业务联动”向“价值共创”升级；2024年承办中国华电自产煤准班轮保供大联盟首次活动，与系统内9家直属单位、11家上下游企业达成“12345”的煤电产业协同共识，形成“以恒心铸链”的协同发展典范。

践行奋进文化中 “开拓创新” 的核心要义，深化产业链供应链创新链党建赋能。华远星公司搭建“跨地域、跨行业、跨体制”的三维互访机制，以“以海为媒、合作共赢” 为纽带，与长航集团、利电航运、国能航运等建立战略伙伴关系，构建“运力储备池” 资源共享体系。年通过运力置换、战略互保、年度期租等方式，切实提示关键时段运力保障能力提升；与上下游企业形成 “信息互通、资源互济、风险共担” 的合作模式，2015年到2024年，货运量实现翻番、突破3900万吨，实现经济效益与社会效益双提升，让供应链真正成为 “共赢链”。

将奋进文化中“服务至上”的理念细化为“三千精神”（千言万语、千辛万苦、千方百计）的实践行动。华远星公司创新打造 “自有运力 + 控制运力 + 航次租船” 的弹性运力组合，建立“客户联系制、全天服务制、区域负责制” 三制服务体系。去年冬天能源保供期间，“华衡167/168/169”三船同靠莱州电厂码头，创下单日抢运电煤3.2万吨纪录，55艘海轮同时在线保障运输；通过 “一对一” 定制服务，为电厂提供从 “煤矿到码头” 的全程物流方案，客户满意度达98.5%，形成“以贴心换放心”的服务口碑。

以匠心精神为引领，做“一带一路”建设的积极参与者。布局绿色智能船舶建造，将新质生产力转化为技术创新实践。近年来，华远星公司推动节能减排、开拓外贸业务，执行外贸航次200余个，货运量超2000万吨，保障东南亚煤炭、镍矿运输。2025年切实发挥电煤运输抢险队、突击队作用，深化产业协同、拓展国际航线，首次顺利承运中国华电境外电厂（华电西港发电有限公司）电煤保供任务圆满完成。顺应绿色航运发展大势，加快建造两艘6.5万吨散货船项目，预计2025年8、9月交付；8.5万吨内外贸船2月通过投资决策，预计2027-2028年交付。响应国家“两新”政策，完成老旧船处置更新工作，协同中国华电氢氨醇战新产业布局，研究建造甲醇动力散货船和定点短途航线的长江电船。“十五五”规划建造6艘甲醇燃料动力海船，6艘长江电船，加快绿色低碳转型发展。

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