初冬的乌兰布和沙漠寒风凛冽，零下气温屡创新低。全体施工人员正在加紧作业，将整齐排列的光伏板向远方延伸，同时220千伏送出线路的组塔施工亦在多点铺开。
11月14日-15日，公司党委书记、董事长白文光深入巴彦淖尔地区，聚焦送变电公司承建的集团公司“670”新能源项目及配套工程解难题推进度。公司党委委员、副总经理、总工程师赵俊文，党委委员、纪委书记吴俊林，总经理助理王瑞社，项目承建单位负责人随行。
此前，集团公司召开重点工作推进会议，盘点今年以来各项重点工作及年度任务目标完成情况，明确今后一个时期的工作思路与具体举措。为进一步贯彻好会议精神，送变电公司迅速部署，对标新要求找差距强落实，就当前决战攻坚阶段全面梳理集团公司“670”新能源项目及配套工程的推进情况，结合形势需要再次加大执行力度，保安全抓质量全力冲刺投运目标。
期间，白文光一行先后来到巴彦淖尔100万千瓦光储+生态治理项目（标段二)光伏子阵安装区域、巴彦淖尔磴口县蒙能850兆瓦光储项目220千伏送出工程组塔现场，听取安全管控、实际进度、材料供应、人员机械投入、剩余工程量及下一步攻坚计划等方面的工作汇报，并返回项目部召开现场办公会。随行成员分别提出专业指导意见，涉及激增人员管理、施工组织保障、农田冬灌阻工、优化工序衔接、安全教育培训、农民工工资支付、季节性安全隐患排查、交通安全与交叉作业注意事项等要点。
白文光向付出辛苦的一线职工表示慰问。他在会上强调，一是投运压力越大越要树牢红线意识和底线思维，从思想上高度重视，在行动上积极响应，洞悉细微变化、摒弃经验主义，以如履薄冰的紧迫感、永不懈怠的使命感抓紧抓实安全，将良好的安全管控态势贯穿始终；二是要从大局出发，坚持“效益立企”的经营理念不动摇，无条件服从公司的统一安排和调度，绝不允许忙于现场推进度而忘记“盈利是发展之本”的宗旨，认真做好经营管理后半篇文章；三是遇到问题抉择，要严格履行“三重一大”制度，充分研究、集体讨论、共同决策，确立规矩意识将程序走到位，为项目合规推进、盈亏水平追溯留存依据；四是送出线路和升压站是新能源项目全容量并网的先导环节，要提前计划各工序用到的人员、资金、机具、材料，注重效率、有序推进，倒排工期时综合考虑，为调试验收预留时间，还应顾及极端天气影响，从而提升施工管理水平；五是各项目部是公司高质量发展的坚实支撑，要团结协作、齐头并进，为集团公司新能源规划落地、自治区加快新能源发展贡献更多蒙送力量。
沙漠金牵手光伏蓝泵送源源绿电能
蒙送人踏晨雾披晚霞尽显责任担当
文图：高永明
审核：张 超
