选贤举能“竞”显风采---送变电公司开展新一轮中层管理人员竞争上岗

为进一步深化国企改革工作，适应企业发展需要，优化人力资源配置，完善人才选拔竞争机制，构建公平、公正、公开和有序的竞争环境，让德才兼备的干部职工脱颖而出，送变电公司近期组织开展新一轮中层管理人员竞争上岗工作。通过竞聘让人员“动”起来、人才“活”起来、全员“跑”起来。

人员“动”起来。根据送变电公司中层管理人员竞争上岗工作总体安排，竞争上岗专项工作组先后开展资格审查、人才素质测评、笔试和现场面试等工作。公司党委周密部署，于10月31日对财务资产部副部长（主持工作）岗位及所属能源规划院经理层正职开展竞职面试。8名入围的竞职人员，按现场抽签顺序依次完成竞职陈述及答辩。评委组秉承“公开竞职、择优使用、适才适岗”的原则，对竞职人员陈述、面试答辩情况进行现场打分。后续还将选优配强能源规划院经理层副职，激发人才活力，发挥好“头雁效应”。此次竞聘进一步优化了条件设置，充分让人员“动”起来，形成“能上能下”的良性循环，打通上升通道，激发内生动力，为员工搭建成长平台，促进了公司人力资源配置优化提升。

人才“活”起来。此次竞聘围绕公司深化改革、拓展能源规划设计勘测板块方案及下一步发展方向，设置岗位职数，通过“双向选择”，让人才资源“活”起来，实现企业与人才的“双向奔赴”。公司党委始终坚持党管干部原则和新时代好干部标准，从方案制定到具体实施，突出把好政治关、能力关、廉洁关，旨在培养选拔优秀年轻干部，让愿担当、敢担当、善担当的青年才俊脱颖而出。通过竞聘，充分激发各类人才创新创造的活力和潜能，促进人才所能与企业所需“同频共振”，以更强更优的人才队伍，推动企业更快更好地发展。

全员“跑”起来。为了提高选人用人的科学性和灵活性，完善多元化、公正透明的干部选拔机制，公司专项工作组对竞聘方式和计分方法进行调整优化，充分体现企业对人才培养工作抓在日常的良好导向。公司党委坚持德才兼备的用人标准和公开、公正、竞争、择优的原则，对4个岗位实施竞争上岗。由公司高管、部门（基层单位）负责人、职工代表组成考评组，同时，邀请外部专家参加，对13位参与报名者进行全方位考评。通过竞聘实现用人体系统一与管理机制统一，牢固树立“千斤重担大家挑、人人身上有指标”的责任意识，让全体员工“跑”起来，主动作为，奋勇拼搏，为企业发展壮大贡献力量。

近年来，送变电公司高度重视干部人才工作，通过竞争上岗、组织任命、揭榜挂帅等方式推动公司内部人才合理流动，让人才成长与企业发展“双向奔赴”，实现了让有能力、想干事、能干事、干成事的干部职工走向合适的岗位，激活干事创业的磅礴动能，为推动公司高质量发展提供了坚强的人才保证。