10月15日至16日，华电煤业党委副书记、工会主席刘书德到工程公司调研，并赴党建联建共建单位榆能集团参观，与榆能集团党委副书记、董事姬世虎进行工作交流。
15日，在工程公司
刘书德听取了工程公司生产经营、党建群团、班组建设等工作情况汇报，实地察看了工程公司材料加工中心园区厂房、昌基厂房、调度中心等运行情况，并到文体中心、职工书屋、党员活动室了解党群工作开展情况，对工程公司展现出的“队伍强、业绩好、管理精、发展快”态势给予充分肯定。
针对下一步工作，刘书德强调
一要把安全抓得更实。安全生产是发展的生命线，要深刻汲取事故教训，警钟长鸣、常抓不懈。始终绷紧安全生产弦，坚决克服任何侥幸心理、麻痹思想和行为惰性，从制度机制入手，织密安全责任网络，以刚性约束规范作业。坚持关口前移、重心下移，将隐患排查治理做深做细，确保安全责任落实到位。
二要把效益挖得更深。面对行业深刻变革，必须增强危机意识，转变满足心态。要在成本管控上精打细算，在项目管理上精益求精，在生产要素配置上精雕细琢，向精益管理要效益，向全过程管控要利润。深入剖析成本构成，深挖内部潜力，持续提升运营效率和核心竞争力。
三要把创新走得更前。创新是发展的引擎，要树立系统创新理念，推动技术工艺革新与管理理念创新并重。坚持开放视野，主动走出去对标行业先进，积极引进、消化、吸收先进经验。大力开展“三创”“五小成果”等群众性创新活动，营造敢闯敢试氛围。
四要把党建融得更紧。党建必须紧紧围绕中心工作，实现与安全生产、经营管理、创新发展等的深度融合。党务干部要成为既懂党建、又精通业务的复合型人才。要强化理论武装和业务培训，全面提升队伍综合素质，确保党建工作在服务企业发展中彰显价值、提供坚强保障。
五要把工会抓得更细。要充分发挥桥梁纽带作用，扎实推动素质提升、班组争先、职工关爱“三大工程”，在优化员工生活配套、保障福利待遇、拓宽成长通道上办实事、求实效。领导干部要从“要求员工干什么”向“我为员工干什么”深刻转变，以暖心服务提升幸福感，以真切关怀筑牢归属感，凝聚起全员共谋发展的强大合力。
16日，在榆能集团
刘书德先后实地调研了榆能集团职工文化活动中心各功能区域、榆神热电公司生产现场及企业展厅，详细了解有关工作情况。
刘书德
向榆能集团对华电煤业的支持表示感谢，并简要介绍了华电煤业20年改革发展情况和有关工作经验做法。他表示，榆能集团作为华电煤业的党建联建共建单位，在党建赋能生产经营、安全生产、关爱职工、班组创效等方面，与华电煤业的党建登高行动、群团“三大工程”等工作思路高度契合，独具特色的发展模式和宝贵经验值得学习借鉴。希望双方能以此次交流为契机，进一步搭建常态化交流平台，围绕党建、工会、生产经营等各领域深化协作，互学互鉴，携手开创高质量发展新局面。
姬世虎
对刘书德一行表示热烈欢迎，并简要介绍了榆能集团的发展历程、生产经营、产业布局及党的建设工作情况。他表示，华电煤业始终坚持党的领导贯穿安全生产、经营管理、改革创新、人才培养等各环节，构建起以煤炭产业为核心，集煤、电、路、港、航为一体的产业链条，为国资央企深化党的建设实践提供了具有华电煤业特色的经验方案。希望双方进一步深化合作交流，积极探索新时代国有企业高质量发展的新路径新方法，为双方企业高质量发展夯实基础。
华电煤业党建部、群团部负责人，工程公司领导班子成员、中层干部及有关人员，榆能集团有关部门负责人、榆神热电相关领导及有关人员分别参加上述活动。
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供稿：席瑜波 郝云鹏
编辑：席瑜波
主办：党建部