杜将武到物资公司调研

中国华电副总工程师，华电煤业党委书记、董事长杜将武到物资公司调研。详细了解了物资公司在新环境下的工作状态，听取了相关工作汇报，对物资公司取得的工作成效给予充分肯定，并提出下一步工作要求。

物资公司作为华电煤业采购执行与物资管理平台，过去一年里，在采购集约化、专业化、规范化管理等方面取得了实质性进展，在华电商城煤炭专区建设、数智化平台升级等方面取得了突破性成果，切实发挥了支撑主业、保障发展的重要作用。

一要强化协同联动，发挥协调枢纽作用。持续深化与华电物资公司、华电煤业各部门及系统各单位的沟通协作，构建高效顺畅的协调机制，全面提升资源整合与统筹能力，切实发挥好承上启下、联结内外的平台功能。

二要聚焦专业提效，深化服务支撑作用。以优化采购流程、提升用户体验为核心，持续完善华电商城煤炭专区建设与运营，突出平台价值与示范意义，推动采购服务向更便捷、更规范、更高效方向升级，不断提升专业化服务能力和响应水平。

三要引领标准规范，强化指导赋能作用。坚持以规范化为基石、标准化为牵引、智能化为方向，系统推进采购管理体系升级建设，加强采购业务专业化指导服务，推动各单位采购工作实现统一规范、智慧运营，全面提升管理精细化与智能化水平。

四要筑牢主业根基，凸显综合保障作用。紧紧围绕华电煤业主责主业发展需要，以提供优质、专业、高效的采购服务与物资保障为核心使命，持续提升采购工作质效，推动数字化建设取得新突破，切实成为支撑华电煤业战略落地和高质量发展的坚实后盾。

华电煤业集团有限公司