总结回顾 再开新局

一是统筹谋划，系统安排。中央党史学习教育动员大会召开后，按照集团公司党组安排部署，华电煤业党委迅速行动，周密部署，印发方案，成立党史学习教育领导小组和办公室，相继印发党史学习教育学习研讨计划、重点任务安排表，对学习研讨、党员教育、专题组织生活会、“我为群众办实事”实践活动做出具体安排，坚持把牢正确方向，党委定期研究分析意识形态工作，意识形态领域保持平稳态势。

二是创新形式，精心组织。公司党委把党史、煤炭工业史、企业发展史结合起来，通过集中学、研讨学、督导学等多种形式推动党史学习教育走深走实，总结提炼形成“四聚焦、两改善、三持续”（聚焦“学”有所获，聚焦“观”有所感，聚焦“讲”出真情，聚焦“唱”响正气；改善职工生产环境成效明显，改善职工生活设施成效明显；持续推进产业扶贫，持续推进民生扶贫，持续推进消费扶贫）党史学习法。

三是突出示范，加强督导。带头发挥示范作用，党委领导班子成员到党建工作联系点讲专题党课，开展专题调研，广泛听取意见建议，带头以普通党员身份参加所在党支部专题组织生活会，不断强化党性锤炼。相继召开公司党委党史学习教育领导小组会议、办公室会议、指导组工作会议6次，统筹推进各项重点任务。党委书记《争当“四个先锋”，以昂扬姿态建功新时代奋进新征程》理论文章在《学习与研究》杂志等多家媒体进行成果交流。加强对基层单位的指导督促力度，成立4个指导组，采取随机抽查、调研访谈、列席有关会议等方式对25家系统单位进行指导，将党史学习教育开展情况纳入巡察、国企党建会贯彻落实情况“回头看”、年度党建工作责任制考评等的重要内容，推动学习任务下沉一线、走进基层，实现党史学习教育的全覆盖。

一是抓好党委理论中心组学习。扎实开展党史学习教育专题学习研讨，在学好用好中央指定的四本学习材料基础上，落实年度党委中心组“8个专题”学习重点内容安排，认真学习研讨习近平《论中国共产党历史》和习近平总书记“七一”重要讲话、全国国企党建会重要讲话、党的十九届六中全会重要讲话，以及习近平总书记有关重要论述，2021年公司党委中心组开展集中学习11次、集中研讨11次，公司系统开展学习193次，集中研讨77次，专题调研95次，党委领导班子成员结合分管工作谈学习体会、谋划思路举措，增进对党的创新理论的理解把握。

二是严格落实“第一议题”制度。深入学习习近平总书记重要指示批示精神，特别是习近平总书记关于国资国企和能源行业的重要指示批示精神，党委会开展学习25次，印发工作表单84项，制定贯彻落实措施164项，做好学习研讨、任务分解、督察督办、跟踪问效闭环管理，加强对基层单位的指导督促力度，推动学习进区队、进车间、进班组，公司系统广大干部员工不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。

三是举办党史学习教育读书班。“七一”前举办4期党史学习教育读书班学习并开展专题研讨，全文通读《中国共产党简史》，专题学习新民主主义革命时期、社会主义革命和建设时期、改革开放和社会主义现代化建设新时期、党的十八大以来等历史。集团公司第六巡回指导组对学习情况进行督导，组织党员领导干部集中观看“七一勋章”颁授仪式“庆祝中国共产党成立一百周年庆祝大会”等直播，第一时间学习研讨习近平总书记重要讲话精神；印发20期党史学习教育简报。

四是扎实开展系列红色教育活动。举行学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话专题党课暨“两优一先”表彰会议，相继组织开展党史学习教育专题辅导讲座、缅怀革命先烈主题党日、观看红色电影、党史知识竞赛、参观中国共产党历史展览馆等系列活动，在回顾历史中接受精神洗礼。榆横煤电等12家企业开展“唱响新时代”庆祝建党100周年文艺活动，在职工群众中凝聚奋进力量。

一是深刻把握六中全会精神实质，抓好贯彻落实。把全会精神作为党史学习教育重要任务，分别召开党委会、党委理论中心组集中学习会议，制定印发工作方案和公司党委领导班子成员全会精神宣讲方案，为党建工作联系点宣讲全会精神，并相继参加所在党支部学习宣传贯彻“十九届六中全会精神”主题党日。公司系统19家单位800人次相继参加国务院国资委党委和集团公司党组学习宣传贯彻党的十九届六中全会精神宣讲会，各级党组织以“实地参观+集中学习+专题研讨”的形式，通过集中学习、观看《榜样6》、撰写体会、党建文化展厅红色教育等形式，深入学习领会全会新思想新理念新论断，第一时间学习热议党的十九届六中全会精神，迅速掀起学习贯彻全会精神的热潮，引导广大党员干部职工充分认识“两个确立”的决定性意义，更加坚定自觉做到“两个维护”。

二是成功应对安全稳定困难挑战，守住底线红线。公司党委强化底线思维，织紧织密“防护网”，为全面超额完成年度任务，提供了坚强的基础保障。小纪汗、不连沟、石泉煤矿、福建储运、华远星海运继续保持国家安全生产标准化一级水平。扎实开展安全生产专项整治攻坚行动。持续推进污染防治设施升级改造与建设工作，不断化解环保风险，环保手续办理取得明显成效。

三是坚决扛起增产保供政治责任，彰显央企担当。面对这场范围最广、时间最长、难度最大、情况最复杂的能源供应“大考”，公司党委突出“量的压舱石”“价的稳定器”“运的抢险队”功能定位，深化“采洗销互动、路港航协同、产运需衔接”供应链建设，6个生产煤矿、4个物流运销企业“连点成线、串线成链、链上协同”，打通坑口、港口、电厂直达“绿色通道”，开展“奋战一百天，保供有我，党员先行”主题实践活动，全面完成19个省区93家电厂保供任务，收到多方感谢信函50余件，荣获“2021年中国煤炭保供突出贡献企业”荣誉称号。

一是发布“强链·创合”党建品牌。公司党委以建党100周年为契机，坚持党建引领、文化赋能，融合形成形成以“强链·创合”党建品牌为统领，以“品牌成长树”“红色打卡地”“最美同心结”为支撑的“1+N”特色党建品牌体系，集成党建导航、驱动、助力、护航“四大系统”。形成“3534”党建工作法，深入开展“一支部一品牌”建设，创建“三心”“莲花”“同心圆”等36个主题突出、特色鲜明的支部品牌。推动“红色党建链”“五彩产业链”“高效保供链”链上协同，实现品牌文化“软实力”与经营业绩“硬实力”均衡发展，为企业高质量发展注入强劲动能。

二是建成首批“全国煤炭行业红色教育基地”。积极响应习近平总书记“用好红色资源，传承好红色基因，把红色江山世世代代传下去”的时代号召，以高质量党建为引领，扎实推进党史学习教育，充分发挥晋陕蒙地区红色资源优势，把党史、煤炭工业史、企业发展史有机结合，高质量建成不连沟公司、榆横煤电、锦兴公司首批“全国煤炭行业红色教育基地”。指导各基层单位共建成89个党员活动室、6个党建文化长廊和休闲文化广场。文化阵地成为职工“红色打卡地”、爱党爱国教育地、特色党建工作展示地，有效扩展了“强链·创合”党建品牌的广度、厚度、温度。

三是推动党建工作与生产经营深度融合。开展“经纬相连、同题共答”支部共建，推动党建工作与生产经营深度融合，党建引领阳光销售荣获2021年全国煤炭行业党建工作品牌最佳案例，典型做法在煤炭行业庆祝建党一百周年座谈会暨党建工作与生产经营深度融合交流会上交流推广，3项成果荣获全国煤炭行业现代化管理创新成果一、二等奖。发挥群团桥梁纽带作用，把学习党史和青年岗位建功结合起来，确保全覆盖。锦兴公司洗煤厂荣获中央企业“青年文明号”，该公司党建部主任荣获山西省“优秀党务工作者”荣誉称号。

四是加大党史学习教育宣传力度。聚焦党史学习教育、建党100周年、能源保供等开展主题宣传，在公司官微开设“三个一百”“百年党史 薪火接力”“我为群众办实事”等专栏，在国家级、行业级、集团公司发表了一批历年数量最多的高质量新闻稿件。公司荣获“2018-2020年度首都文明单位”荣誉称号，华远星海运荣获上海市“2019-2020年度文明单位”荣誉称号。落实社会责任，发布公司2020年度社会责任报告，被评为“四星+”，在2021年煤炭行业企业社会责任报告发布会上作交流发言，组织基层企业开展2021年品牌宣传暨公众开放日活动。公司荣获2020年中国社会责任百人论坛责任金牛奖“绿色环保奖”。

一是深入推进“我为群众办实事”实践活动。印发我为群众办实事”重点工作安排表、征求意见落实汇总表等文件，通过实地调研、意见征集，摸清职工的急难盼愁问题，突出“五个服务”，深化“我为群众办实事”实践活动，完成重点项目184项，形成典型案例21篇。持续改善职工生产生活条件，新建职工公寓15571平米、文体活动中心6787平米、儿童乐园464平米，为不连沟等公司1800名员工建立企业年金。不连沟公司“职工书屋”被命名为“全国总工会职工书屋示范点”，广大员工获得感、幸福感、归属感大幅提升。

二是建设“引蓄活护”人才工程。加大干部竞聘力度，实现2021年公司系统新调整干部通过公开竞聘方式选拔的比例达到52%，大力发现选拔培养优秀年轻干部，“80后”干部占比22.07%，较2017年提升19.48%，人才建设经验在中国电力报等媒体刊登推广。搭建员工成长平台，组织员工参加全国性技能比武并荣获多项大奖，成立华电煤业产业链人才培训中心，挂牌“全国煤炭行业管理人才教育培训基地”，公司荣获“2021年煤炭行业教育先进单位”称号。

三是持续巩固脱贫攻坚成果。持续开展产业扶贫、民生设施扶贫、消费扶贫，公司党委领导班子成员带头到对口帮扶山西革命老区农村等地开展扶贫调研，建设产业帮扶、民生设施项目4处，向肖家洼煤矿附近居民提供冬季取暖用煤，惠及贫困农户1万余家，4家煤矿获得地方政府表彰表扬。与24个扶贫村支部开展结对共建，累计通过产业扶贫、民生设施扶贫、消费扶贫等方式参与实施扶贫项目36项，投入扶贫资金1.2亿元，助力帮扶地区全部实现脱贫摘帽。公司荣获2021年中国社会责任百人论坛责任金牛奖“责任供应链奖”。

一是创造历史最好经营业绩。积极践行“煤电协同”的初心使命，在做好增产保供工作的基础上，以对标管理提升行动方案为抓手，深化经营龙头作用，全力打造提质增效升级版，经营业绩创历史最好水平。

二是积极推进企业创新发展。高质量编制实施“十四五”发展规划，加快煤矿优质产能释放。全力推进不连沟、隆德、小纪汗示范煤矿智能化建设，初步建成4个智能综采工作面、3个智能掘进工作面。研究制定新能源开发奖励办法，鼓励积极开发新能源项目。11项科技成果荣获集团公司2021年度科技进步奖。

三是大力破解改革重点难点。落实国企改革三年行动，年底公司改革三年工作台账计划完成85%，超过国资委既定的年底实现三年改革任务70%以上目标。提前三个月实现经理层任期制和契约化签约率100%。