一个突破&五个到位
锦兴公司全面打响
今冬明春煤炭保供攻坚战
锦兴公司持续深入学习贯彻习近平总书记关于能源安全重要讲话和重要指示批示精神，坚决贯彻落实中国华电、华电煤业、地方政府有关部署，以产能核增为突破口，做到“组织领导到位、安全保障到位、生产衔接到位、煤质管控到位、电煤发运到位”，坚决扛起煤炭保供主体责任。10月25日，锦兴公司再次召开产洗销协调会，强调“坚守责任使命，力保产、洗、销各环节高效衔接，稳产高产、保证销售，在今冬明春能源保供工作中体现国有煤矿主力军、‘顶梁柱’作用。”
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产能核增新突破
国家发改委印发的《关于调整煤矿项目建设规模 加快释放先进产能有关事宜的通知》指出，锦兴公司肖家洼煤矿补充纳入今冬明春重点保供煤矿名单，煤矿生产能力由800万吨/年核增至1200万吨/年，为该公司增产增供、落实保供责任创造了有利条件。
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组织领导到位
第一时间成立今冬明春煤炭保供工作领导小组及工作小组，明确采掘生产协调、机电运输、物资供应、煤炭销售保障等责任，建立完善的月度生产销售计划、长协计划、保供措施、安全环保等工作机制，确保各项组织保障措施到位，及时协调解决各类问题，保障矿井安全生产正规作业，煤炭销售平稳有序。
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安全保障到位
严格落实“2021年度9-12月份及‘两节一会’期间的安全生产保障措施”，咬定“三个杜绝”目标——杜绝井上、下轻伤以上事故，杜绝“一通三防”、水灾、顶板事故、职业危害事故，杜绝机械设备事故和辅助运输事故；严格执行领导值班制度、领导干部带班下井制度、领导干部安全稳定包保责任制等制度；开展安全隐患大排查、强化员工不安全行为管理、强化安全警示教育、紧盯重点领域和薄弱环节安全管控、加强瓦斯防治等举措，提升安全风险预判和管控能力，为煤炭保供保驾护航。
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生产衔接到位
科学优化生产布局，精心编排生产计划，合理组织煤炭生产，开足马力多出煤、出好煤。采煤队组产量、掘进队组进尺，围绕核增后的产量计划分解到月，月度计划精确到日和每个班次，以班保日、以日保旬、以旬保月、以月保季，提高单进工效。生产区队采取压缩交接班时间提高开机率，加强放煤管理提高回采率，保证了安全高效回采。并通过降低排矸率增加电煤产量，保证电煤供应。洗选、辅助等中间环节加大对设备设施的检修力度和频率，保证设备稳定运行。目前，单日原煤平均产量由原来的2.6万多吨，增加至3.5万多吨。
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煤质管控到位
通过制定一系列措施，对采掘洗运各环节层层把关，保证煤质管控全过程、无死角、全覆盖，严把煤质关，稳定产品质量，保证客户利益，用最严格的煤质管理树立良好的品牌形象，打造闪亮的“华进”名片。合理调整产品结构，减少配焦煤的生产，将洗选二期的粗精煤和末矸按比例回掺入电煤里，将排矸率从20%降低至13%，热值保持在5000大卡，增加电煤产量。为防止温度突降等恶劣天气导致冻车影响，要求华进三号电煤水分严格控制在8.0%左右，保障客户顺利、快速卸车，煤炭快速入炉，得到客户的充分肯定。
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发运协调到位
坚持“电煤优先”和“保应急、保重点”工作原则，安排专人每日对接路局相关部门加强发运协调，并按照运销方案周密部署，动员干部职工坚守岗位，提升煤炭运输能力，以“零障碍”运输方式为电煤运输开辟“绿色通道”。截止10月27日24时，10月份累计保供系统内电厂28.84万吨，全年累计保供系统内电厂250.35万吨，有效缓解了电厂的“燃煤”之急，充分展示了锦兴人的责任与担当。
接下来，锦兴公司将在中国华电、华电煤业和股东方的领导支持下，以国有企业的担当，争做能源保供的主力军，切实履行好经济责任、政治责任、社会责任，为促进经济社会稳定运行提供有力支撑，以十足的信心、坚定的决心打赢今冬明春保供攻坚战。
往期回顾：
1. 奋战一百天 打赢保供战丨福建储运：防疫、保供、经营三不误，接卸量率先突破千万吨
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保
供
供稿：锦兴公司 汪金苍
编辑：锦兴公司 朱云鹏
主办：党建工作部