
文化是引领企业持续健康发展的核心要素,是推动企业不断走向成功的原动力,是成就企业永续发展、基业长青的坚实后盾。华电煤业党委高度重视企业文化建设,组织系统各单位认真学习宣贯中国华电《华电文化纲要》,因地制宜、精准施策,找准重点、突出特点、展现亮点,扎实开展企业文化建设工作,形成了百花开放、争奇斗艳的生动局面。本期为大家介绍锦兴公司企业文化建设成果。

在十几年的建设发展中,通过股东各方和全体锦兴人的勠力同心、艰苦奋斗,锦兴公司实现了煤矿、选煤厂、装车站等项目的快速建设与投产,并在此过程中,逐渐形成了具有自身特色的精神内核、文化氛围与经营管理经验。经过系统总结提炼,逐步形成了适应行业及市场的发展变化,着眼于锦兴公司的高效运营与长远发展的企业文化——“共好”企业文化。

共好之名:以华电文化为统领开展项目建设
2018年7月,报请上级公司同意后,锦兴公司正式启动了企业文化系统性建设项目。第一时间成立企业文化建设工作领导小组和办公室,各部门配备了兼职企业文化建设联络员,明确了各级各类人员的工作职责和任务分工,使企业文化建设职责明确清晰、责任落实到位。

锦兴公司管理团队基于对公司企业文化现状的客观分析,以《华电文化纲要》和华电煤业“创合”文化为统领,依照“三个统一”原则,融合股东双方优秀企业文化基因,通过资料研究、深度访谈、专题座谈、问卷调查及实地察访等方法,对公司在企业文化方面存在的问题进行多方面的了解,并深刻剖析其背后的原因,形成了《企业文化现状调研评估报告》;通过为中高层团队开展企业文化专题培训、共识研讨及分组辩论等方式,系统思考了企业未来的发展定位与方向及日常经营关键环节所应遵循的原则,提出“共好文化”的定位,梳理形成了公司企业文化理念体系文本《锦兴纲领》;对理念体系进行了形象展示设计,编制了《共好企业文化手册》。

吉祥物:共好锦鹊
所谓“共好”,即通过共同奋斗,实现企业所有利益相关方的美好期盼。“共好文化”有三层意味:一是全体锦兴人拥有旗帜鲜明的共好追求;二是共好思想有着相应的机制保障,并演化成了切实的团队行为;三是共好成为企业内外部利益相关体的共同感知。

共好内涵:用“向日葵”模型来进行形象诠释
共好落地:在改革发展中实现文化深植
锦兴公司始终坚持把企业生产经营管理的过程,变成培育企业文化、建设企业文化的过程,把“共好文化”渗透到企业管理深处。
文化定位做到“高”。锦兴公司在《华电文化纲要》、华电煤业“创合文化”的指引下,拓展企业文化内涵和外延,着力打造独具特色的企业名片,以先进文化力提升企业核心竞争力。在矿山文化建设中,重点注入科学优化生产布局、科学协调人机工作等新内涵。在品牌建设中,以“煤中精华 为爱共进”为理念,出于对自然的敬畏、对社会的责任、对客户的忠诚和对员工的关爱,在保证产品品质的同时,积极履行企业公民义务。在生态文化建设中,倡导树立节约集约循环利用的资源观,遵循国家倡导的绿色发展理念,致力于优质煤炭供应和绿色开采、绿色加工,不断提高环境质量和生态安全水平。
文化渗透做到“实”。突出文化理念与中心工作相融合,视觉识别体系全嵌入、日常生活全融入,不断深化文化内涵、拓宽文化布局。在“锦兴微政工”公众号、QQ群、微信群等向广大员工展示企业文化理念,在办公楼、会议室、生产一线等工作场所统一制作悬挂醒目的理念牌匾、宣传画,建立文化长廊、文化展板、文化教育基地等文化载体,每年举办“企业文化大讲堂”,由专职内训师深入区队班前班后会,对新老员工进行企业文化宣贯,发放《“共好”企业文化手册》、手提包、工服、水杯等文创产品,让文化理念不断渗透到员工的思想意识和行为习惯中,转化为员工的自觉行动,助力公司全面发展。2020年和2021年,锦兴公司文化长廊和红色文化教育基地分别完工投入使用,打造了“共好文化”宣贯阵地。
文化落地做到“准”。把企业文化建设贯穿到企业管理全过程,把全体干部员工纳入企业文化建设中,开展了安全文化、党建文化、廉政文化等系列文化建设,深入抓好文化理念渗透工程、公司标识(吉祥物)展示工程、员工行为习惯工程、环境卫生建设工程、凝聚员工“送温暖”工程等“文化建设工程”。开展党建和企业文化知识竞赛、志愿服务、党建品牌创建等多个活动,在不断的实践中推进党建与企业文化融合。在“三清企业”创建、承办集团公司第35届技能大赛、华电煤业第七届篮球赛、安全活动月、孝老敬亲活动、公众开放日等重点工作开展过程中,主动把“共好文化”元素融入管理重点和工作岗位,使员工既有价值观的导向,又有制度化的约束,推动企业从文化建设向文化管理迈进。“共好”、“马上就办、办就办好”等文化理念也已转化为全体员工的思想共识和行为自觉。
文化传播做到“新”。组织全体职工深入推进“共好”、“华进”品牌建设,加强宣传推广,提升企业社会美誉度和认知度;积极传播劳模精神、共好团队精神、工匠精神,让企业文化在引领发展、推动创新、塑造品牌、凝聚力量等方面发挥更大的价值和作用。2021年,公司推出为党庆生唱响“荣耀百年”加强党员教育,“煤炭保供”践行央企责任、“安全环保”打造绿色矿山等“共好文化”专题报道服务企业发展,在《中国能源报》、《中国煤炭工业》、《山西日报》、集团公司网站等行业内外主流媒体发表文字、视频、典型案例等稿件20余篇,充分展示了大型现代化煤炭企业形象,连续多年被华电煤业评为“新闻宣传工作先进单位”。
共好成效:实现所有利益相关方的美好期盼
实践是检验真理的标准,结果是验证措施的尺度。锦兴公司提高经营管理效率,确保股东方投资安全回报;提供优质环保的产品,保障合作客户正常运营,链接大众美好生活;搭建成长激励的平台,满足职工价值诉求,实现健康幸福向往;通过就业纳税、环境修复、兴教扶贫、防疫履责等措施,共建和谐美丽家园。
在企业经营业绩方面。锦兴公司自试生产以来,产量、销量保持稳定增长,累计生产原煤8500多万吨,纳税近百亿,安全生产4530多天,解决地方就业超2000人。连续多年在华电煤业党建考评中成绩优异,荣获国家级绿色矿山、特级安全高效矿井,集团公司五星级企业、首批“三清”企业创建先进单位、安全生产先进企业等荣誉。
在落实保供任务方面。在冬煤保供、汛期保供、冬奥保供等政治任务面前,锦兴公司牢记“国之大者”,多次召开产洗销会议,内部多点协作加强原煤生产,外部实时沟通电厂、了解实际缺煤情况,积极协调铁路计划,全力保障煤炭供应。2021年,向系统内电厂发运电煤超计划量80万吨,收到了十余家电厂的感谢信。与此同时,还主动承担社会责任,做好了兴县民生用煤的保供工作,充分发挥了公司作为大型煤炭企业保供稳价的作用。
在提升职工幸福感方面。企业好不好,员工最知道。锦兴公司连续多年把企业发展的红利以吨煤绩效的形式与职工分享,职工薪酬连年增加。在服务职工群众方面,党员干部、群团组织深入了解群众实际困难,及时解决了职工活动室、健身房、通勤车、儿童乐园等“盼愁”问题,年度表彰、重要节日庆祝、职工创新创效、爱好者协会等活动从未间断。投资上亿元完善基础设施,改善职工生活的文体活动中心和“干净工程”项目已完成,新建职工公寓楼将于今年10月份建成投入使用。一人入公司,全家被关爱。公司股东方与工会共同出资,连续多年组织开展“感恩、孝亲、助学”活动,向年龄在70周岁以上的职工父母,每年的春节、中秋各发放一次“孝金”;向当年高考且步入大学校门的职工子女,按录取批次发放3000到10000不等的助学金,有力增强了广大职工幸福感、归属感和凝聚力,让大家懂得孝道、感恩父母、关爱家人。
在履行社会责任方面。近年来,锦兴公司定点帮扶村关家崖、闫罗坪、刘家曲三村成功脱贫摘帽,具有了稳定的产业,人均收入达到5千元以上。三村都修建了村级活动阵地、文化室、卫生室、文化活动广场等,村容、村貌、村民的生活水平得到了质的提高。2012年至今,通过食堂就地消化兴县农副产品3000余万元。每年通过工会购买刘家曲村西瓜、小米等农产品6万余元、举行消费扶贫月采购贫困户农副产品23万余元,让贫困村农民真真正正将收入攥在了手中。锦兴在百姓中树立了好口碑,员工在当地广受尊重。“华电锦兴”业已成为地方人民心中“责任央企”的化身。目前,锦兴人正投身于助力老区实现巩固脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接的“新战场”。
企业文化不仅是理念,更是行动;不仅是精神指引,更是行动结果。锦兴公司将不断构筑具有时代特征、行业特点、锦兴特色的企业文化体系,打造企业文化建设新高地,激励广大党员干部职工共同为致力于“发展绿色煤炭 建设锦绣家园”公司使命,为集团公司、华电煤业高质量发展贡献出更多、更大、更好的智慧与力量!

