清廉煤业大家谈｜作风篇：党委书记抓作风②

山西锦兴能源有限公司成立于2003年11月，是华电煤业控股的混合所有制企业，主要从事煤炭开采和电厂项目筹建。华远星海运有限公司于2006年8月在上海成立，是中国华电唯一一家专业航运公司，主营国内沿海及国际远洋货物运输。

在本期的“作风篇：党委书记抓作风”专栏中，刊发锦兴公司党委书记张宝林、华远星海运党委书记陈昊围绕“作风能力提升年”活动，带领本企业开展工作的做法、体会和成效。

锦兴公司党委书记

张宝林

作风建设关乎企业发展，更是一个企业迎接挑战、战胜困难、实现目标的根本保证。自“作风能力提升年”活动开展以来，锦兴公司党委高度重视、精心策划，纠“四风”、转作风、树新风，在公司上下营造了奋发有为、干事创业的新风正气。
在“学”上出实招，凝聚共识。强化学习、解放思想，在党委中心组理论学习中围绕“纠‘四风’、转作风、树新风”主题，结合公司实际需要开展专题研讨。印发《作风能力提升活动实施方案》，13个党支部通过主题党日等方式专题学习《习近平总书记关于能力作风建设重要论述摘编》《集团公司和华电煤业领导关于作风能力建设的讲话摘录》，各部门（区队）通过部门会议、班前班后会集中学习研讨，促使全体干部职工在思想碰撞、精神洗礼中触及灵魂，在理清思路、转变作风上达成共识。

在“严”上用实功，锻造作风。将“作风能力提升年”活动与“我与时代同奋进”思想政治教育实践活动相结合，通过大力围绕主责主业实施党建联建共建的方式，推动主动担当抓工作、加强沟通促提升。通过“学、查、改、提”，围绕《“作风能力提升年”活动对照自查事项清单》展开自查，收集《“作风能力提升年”问题整改表》共计127份、查摆问题381条，收集《“作风能力提升年”职工群众意见表》共计31份、提出意见77条，找出了作风改进的关键点、能力提升的着力点，积极督促干部职工履职尽责，有效推动产能核增等工作取得重大进展。

在“干”上求实效，破题开局。在春节过后，太原接连发生2次新冠肺炎疫情的情况下，第一时间做出反应，领导班子、中层干部主动放弃休假督导安全生产，发放加班补贴鼓励外地职工在矿休假，确保了疫情期间安全稳定生产。按照2021年与兴县政府签订的1000MW新能源开发框架协议，锦兴公司领导干部不等不靠，多次沟通省市县有关部门，积极争取新能源项目指标，走遍兴县各乡镇，最终在偏远的罗峪口镇、魏家滩镇找到了8250亩达标土地完成选址。目前，一期200MW光伏发电项目正在积极推进中。

华远星海运党委书记

陈昊

作风建设是党建设的永恒主题，是实现企业高质量发展的现实要求。华远星海运聚焦党员干部“四优、四先、五过硬”努力下好先手棋，以三个发力促进作风能力大提升。

发力做表率。2022年3月以来，奥秘克戎突袭申城，面对突如其来的疫情，公司党委周密部署，领导干部以上率下，靠前指挥，从自身做起，带头加入“守土尽责‘三带头’，坚决打赢大上海保卫战”共产党员接力承诺活动，“疫”无反顾参与社区“双报到”，志愿服务超百人次，展现央企人的形象与担当。取得疫情防控胜利的同时，党员干部克服种种困难，采取“云会议”“云商务”“云检查”等方式，确保居家办公状态在线；加强关心关爱、落实服务保障，及时为困难职工配送“食蔬爱心包”，“云学习”“云健身”系列活动持续开展，做到“全力保供”与“共同守沪”两不误。

发力补短板。聚焦总书记关于增强“八项本领”、提升“七种能力”和加强作风建设的重要论述，对照“作风能力提升年”活动的实施方案要求，组织中层及以上干部对标对表、自查自纠，班子成员发现4大类15项问题，中层干部发现4大类35项问题。班子成员带头推工作、抓落实，心系一线船员，建立“支部上甲板 党旗飘蓝海”工作机制，倡导“马上就办、办就办好”工作作风，自觉在筑廉、守廉、尚廉、养廉上先行。

发力强学习。作风能力提升年活动开展以来，公司通过党委理论学习中心组、支部主题党日等平台，开展各类学习5场次。党委书记带头讲党课，班子成员深入支部讲党课，通过廉洁文化专题研讨、节前廉洁提醒、警示案例教育加强了作风建设的思想根基，提炼升级“风清气正 向阳启航”廉洁文化品牌，增强纠“四风”、转作风、树新风的自觉性和坚定性。

在“疫情大考”中，华远星人用实际行动、优良作风经受住了考验。六月上海重启，我们将以满格的信心、满血的状态，以更大的气力、更实的举措冲刺上半年，全力实现“双过半”目标任务，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。