一要坚持立足自我与学习借鉴相结合的原则。坚持立足实际、自我提升，同时博采众长、广泛学习借鉴集团公司内外先进经验，融合提炼，形成适合自身特点的管理提升方法。
二要坚持重点突破与全面提升相结合的原则。以解决突出问题和薄弱环节为重点，开展查缺补漏和优化提升，同时，将管理提升活动覆盖到企业管理的各个领域和环节，带动企业管理水平的全面提升。
三要坚持规范管理与依法治企相结合的原则。把依法治企的理念融入集团公司管理提升和改革发展的各个环节，自觉利用法律手段维护企业利益，抵御经营风险，确保依法决策，依法生产经营，依法完善各项规章制度，规范提升企业管理。
四要坚持加强管理与深化改革相结合的原则。通过深化改革，创新机制，为进一步加强和改进管理提供动力保障和制度基础，促进企业持续改进管理方式，提高管理效益，同时以管理提升的效果促进深化改革有序推进。
五要坚持管理提升与发展战略相结合的原则。要立足当下、着眼长远，在解决好现实问题的同时，结合产业发展趋势和企业战略定位，积极探索与实现企业战略定位相适应的管理手段和模式。
（吴继华）